“俞敏洪做的是量,我做的是质”.docVIP

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“俞敏洪做的是量,我做的是质。” 作者:肖雨溦等 来源:《留学》2014年第15期 ????????导语:越来越多的家长热衷于在中学阶段就把孩子送出国,海外留学呈现低龄化的趋势。同时这一变化也催生了很多低龄留学服务,令留学产业的分类变得愈加细致。 ????????在“出国留学行前培训”讲座上,《留学》专访了北京盖特唯留学教育机构创始人夏雨峰,请他就时下流行的低龄化留学趋势及随之衍生的留学服务谈谈他的观点。 ????????打造私人订制留学服务 ????????留美低龄化正在逐渐成为一种新浪潮,中国一些高收入家庭倾向于把孩子送到美国读初、高中,让他们尽早接受美式教育。而国内的留学产业也在这股浪潮的催化下发生着化学反应,很多机构相继推出了针对低年龄段的留学产品,但专注于此领域的留学机构目前还没有几家。 ????????2013年,一家名为“盖特唯留学教育(Gateway Academy)”的留学机构悄然成立,其创始人夏雨峰在业界曾享有“学科英语第一人”的称号。在离开瑞思学科英语后,他下的第一步棋就是要打造私人订制的精英留学服务。 ????????夏雨峰表示,目前国内的留学机构主要分为两种,一种是以新东方为代表的培训机构,主要负责提升学生的各类考试成绩;另一种则是留学中介,主要提供咨询和文书服务,帮助学生成功申请学校。而盖特唯更多是希望帮助学生在提高英文学术水平的同时,培养出健全独立的人格,以更好地适应美国精英教育,而不是单纯地接受语言培训或文书包装。 ????????目前盖特唯提供服务的对象主要是5到18岁的低年龄留学人群,夏雨峰认为在青少年时期把孩子送到美国的顶级私立中学,一方面可以让他们更早地接触美式精英教育,使他们成长为全面发展的独立个体,另一方面也可以让他们比较容易获得进入美国常青藤大学的敲门砖。 ????????只做精英圈子 ????????盖特唯是夏雨峰的第二次创业,3年前他已经通过“瑞思学科英语”赚到了第一桶金。瑞思学科英语曾让“在国内读美国小学”的教育理念深入人心,通过引进美国小学的语文、数学、地理等课程,瑞思将语言学习与能力培养结合起来,使学生在英语环境中自觉地养成独立思考和辩证分析的思维习惯。 ????????然而瑞思学科英语发展到后期,随着高端客户的流失,慢慢变成了一个大众品牌,这与夏雨峰的创业初衷相悖。于是,夏雨峰带领自己的新兴团队,从传统的泛留学市场中另辟蹊径,转向有针对性的高端精英留学市场。对夏雨峰来说,创立盖特唯的目的就是要实现在瑞思未完成的教育理想。 ????????谈到这次创业,夏雨峰说:“至少我的出发点不是为了盈利。当然既然是一个商业机构,就一定是要盈利的,但是盈利的路径跟其他商业盈利不一样。比如说瑞思从创建之初就是要走资本市场这条路的。而盖特唯不一样,我希望把盖特唯变成精英的圈子,包括精英家长的圈子,而大家都是有共同的理念才选择盖特唯的。” ????????俞敏洪做的是量 我做的是质 ????????当《留学》问到盖特唯的发展方向和目标时,夏雨峰说:“我本身并没有太多去思考商业发展的目标。我只是希望能够真正实现用教育改变孩子的命运,而不是做所谓的培训,只给学生一个分数说明不了任何问题。我们要做的是一个真正的精英教育。” 夏雨峰表示要把教育当做一个有良心、有情怀的事业去做的,才比较容易获得成功。 ????????夏雨峰的目标就是把盖特唯的事业做好,帮助越来越多的孩子进入到美国主流社会。目前盖特唯仅在北京西单开设了一个校区。夏雨峰表示未来也只会在北京、上海、广州三个城市开办校区,招生的范围不会超过1千个学生,因为在他看来,盖特唯这样的私人订制是针对高端家庭的,而这一群体在中国毕竟属于少数。 ????????夏雨峰说:“以前我讲过一句话,新东方的俞老师最骄傲的事是,他去了美国,知道到美国的一百个人里面,可能有四十个都是新东方培养出来的。但是我想做到的是,未来的世界五百强里面,可能有四十个是从盖特唯走出来的。我是真心希望每一个盖特唯送出去的孩子,都能有一个很好的发展,能够成为真正世界级的精英。我觉得这是我所追求的目标。” ????????日益变化且多元化的留学需求牵动着留学服务市场的神经,无论是传统的留学中介,还是像盖特唯这样的后起之秀,只有不断完善服务,始终把握超前的留学理念才能在强者林立的留学产业中取得一席之地。新兴的私人定制式精英留学服务在今后究竟可以走多远?这还有待《留学》的后续观察。 ????????SA=Studying Abroad ????????X=夏雨峰 ????????SA:在中学阶段去美国留学,很多人会选择寄宿家庭。选择寄宿家庭的利与弊有哪些呢? ????????X: 寄宿家庭虽然不是学生真正的父母,但是确实给学生提供了一个家庭的环境。学生跟寄宿家庭会逐步建立一种信任,也可以让

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