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深圳华为技术有限公司
——进入泰国电信市场;目录;一、华为科技有限公司;2、公司治理架构;3、品牌标志;4、愿景、使命、价值观 ;5、营业范围;6、战略:以客户为中心;(二)国内环境分析;一、政治;二、经济;三、其他领域;总结;;背景:泰国概况; 泰国电信市场营销环境分析;A1、政治环境;A2、法律环境;B、经济环境;人口:泰国人口近30%是15岁以下的未成年人。每年人口增加率1.2%-1.4%。劳动力超过3,200万人,大部分为30岁以下的青壮年,每年增加约80万人。泰国有80%是由中国南部移民到中南半岛融合后的“泰族人”,华侨约有1,000万,掌握了泰国的经济实权,操纵着各种经济活动。
语言:泰语为泰国主要语言,华侨大部分来自潮州,分布于各城市,所以潮州话在中国商圈也可以通行。
宗教:泰国宗教以佛教为主,寺庙随处可见,泰国从小受佛教信仰熏陶,养成顺其自然、重礼节及慈悲的胸怀。;;
经济结构:泰国经济以农业为主,农产品是大宗出口产品,矿业以锡为主,出口占世界第二位;工业以中小型工厂为主,资本密集及技术密集型产业是未来发展的方向,其中以电子业及电器产品、汽车制造、石化及钢铁业等较受关注。
销售:泰国销售渠道主要有大型百货超级市场如Big C、Carrefour、Tesco Lutos及Macro,超市如Tops,便利店7-Eleven,及传统家庭经营的小型商店。;T、科技环境;(二)战略选择;一、针对泰国电信市场环境分析—对华为科技的SWOT分析;优势(Strength);劣势(Weakness) ;机遇(Opportunity) ;挑战(Threat)——竞争更加激烈 ;二、华为进入泰国电信市场的战略选择与 策略;1、继续扩大我对泰电信设备出口;2、建立战略联盟;3、注重品牌、营销、技术和服务的竞争;4、建立研发和生产基地;华为在泰国电信市场的机会;2010年11月3日
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