在发展中坚持中医特色.ppt

在发展中坚持中医特色 靠中医特色发展医院 广东省中医院 2004年7月 中医特色是中医院的主旋律！ 中医院要发展关键靠中医特色，而发展中医院，首先就要坚持中医特色！我们医院长期以来坚持这一原则，取得了显著的成效，不仅使中医特色日益突出，中医疗效不断加强，而且还使医院得到了飞速的发展！ 中医特色促进医院飞速发展！ 医院拥有了一批国家级和省级的重点专科，100多个专科专病，每年吸引了大量的病人前来就诊。 2003年全年门诊量达到290多万人次，医院在短短两年的时间里，床位数从810张增加到了1700多张，医院从拥有二间医院增加到了四间医院，目前第五间医院——大学城医院正在建设中。 广州大德路总院 广东省中医院珠海医院 广东省中医院芳村分院（广州市慈善医院） 规划建设中的大学城医院 一、正确认识中医特色 只有正确认识中医特色，才能在发展中医院的过程当中选择有利于中医特色形成的战略。在实践中，我们认为应当从以下几个方面来认识中医特色。 一是从大局上看：中医院必须姓“中”。 发展中医药事业是中医院承载的重要历史使命，挂中医院的牌，主要运用中医药为患者服务是“题中之义”。中医药事业是要靠我们来发展，因此必须坚持中医院姓“中”。 二是病人是冲着中医药才选择中医院的。 病人往往是因为需要中医药才选择中医院的，他们希望能够在中医院得到中医的治疗，接受中医的疗法。 “为什么不给我吃中药？”过去曾经有病人这样问我们的医生，丧失了中医特色，就丧失了病人的认可。 三是中医院应当充分挖掘中医药人才这个第一资源。 从人才结构的角度上来说，中医院人才主要来自中医院校，他们有掌握中医药技术的特长，而且随着时间的积累，临床实践中也产生了一大批受到患者欢迎的“名中医”，他们擅长用中医知识为患者解决疾病困扰，中医院的发展不应当放弃这个最可宝贵的资源！ 四是中医药学确有疗效，在人类战胜疾病的过程中起着不可替代的作用，是中医院核心能力的体现。 中医药学是祖国文化的宝贵遗产，有着数千年的历史，临床实践中，其确切的疗效，为中华民族的繁衍昌盛，预防治疗疾病起到了不可替代的作用。继承和发扬中医药学必将为人类战胜疾病作出巨大的贡献！ 五是从市场竞争的角度出发，中医特色正是中医院角逐市场的优势。 随着医疗改革的深化，医院之间的竞争日益加剧，而要在竞争中取胜，很重要就要具有自身特色。这被称为“差异化战略”。对于中医院来讲，要参与市场竞争就一定要发挥自身的特长，那就是中医特色！ 六是中医药是中华文化的产物，共同的文化背景使得中国老百姓对其有着极大的认可度。 中医药是中华文化的产物，共同的文化背景使得华人对于中医药的理论和实践有着根深蒂固的认同。如“西医治标，中医治本，”“西医重局部，中医重整体，”“西医千人一面，中医强调个体差异”等等，这种文化的认同，为中医院生存和发展创造了良好的市场空间，并且也成为走向世界的重要支持，如港澳台东南亚一带，中医就有良好生存土壤。 二、形成临床中医特色的关键是提高中医药疗效。 对中医药之所以缺乏信心，关键是对中医药的疗效存疑。实践中，我们深刻地体会到，临床上之所以效果不明显，常常不是因为中医药不行，而是使用中医药的人对中医药的精髓掌握不够，运用不得法造成的。因此我们把如何提高中医临床疗效作为我们形成中医药特色的关键点。 临床疗效的提高首先在于中医药人才的培养。 临床水平的提高最关键的就是要有一支掌握中医药精髓的高素质的中医药人才队伍。多年来我们一直致力于这样一支队伍的形成，希望把我院建设成为现代名医的摇篮。 在人才队伍的构建上，处理好几个关系： 总体要求: 厚基础、强能力、宽知识、深钻研 一是整体素质提高和形成高水平人才群的关系； 整体素质——高水平人才群形成 整体素质：继续教育方案的规范化培训、24小时制、背诵经典、案例讨论分析、中医病案考核、中医必读书目的心得、跟师门诊半年； 高水平人才群形成：对于高一级的人才，我们主要采取“师带徒”的方式进行个性化的培养，同时实施名医工程，要求他们在某一方领域深入钻研下去，着重于临床能力的培养。给他们压担子，为他们创造条件，希望锻造出优秀的中医药高层次人才！ 在全国名中医邓铁涛、任继学的倡议下，我们邀请了全国名老中医一共十八人来我院授徒，加上我院自身的15位名中医，形成了30多人组成的强有力的师傅队伍。我们又组织了50多个中青年骨干拜师学艺，他们组织