“小护士”被收购洋巨鳄加快吞食我化妆品市场.doc

“小护士”被收购 洋巨鳄加快吞食我化妆品市场 在业界流传４年之久的欧莱雅收购小护士的猜测终于成为事实。１２月１１日，欧莱雅（中国）有限公司总裁盖保罗在京宣布，欧莱雅集团正式签订了收购中国护肤品牌小护士的协议，完成其收购中国品牌的首个案例。 这是欧莱雅继在华投资两亿美元之后的又一重大举动，“欧莱雅终于真正踏入中国的大众护肤品市场。”化妆品界资深人士分析道，“欧莱雅与小护士的理想整合，意味着洋巨鳄进入中国化妆品市场的步伐加快。” 世界需要中国这个大市场 欧莱雅已悄然给中国化妆品界一个巨大的惊愕。 在欧莱雅中国区总裁盖保罗的上海办公室里，悬挂着一幅巨型的金字塔图案。他，被誉为最擅长画金字塔的人。“金字塔式战略的收购了却了欧莱雅的４年之痒。”盖保罗微笑着，胡子翘翘的，有点孩子气的骄傲：“我向总部交了一张满意的答卷。” 在盖保罗上海办公室里的金字塔底部有１／４空白，这１／４的空白在盖保罗心里挥之不去。虽然欧莱雅进入中国的１０多个产品已经占据金字塔大部分空间，但金字塔的底部却足足让小护士占据了全部份额。 作为一个有着近百年历史的世界化妆品行业领头羊，其２００２年在中国的销售额已超过一亿欧元，增长大大高于其他市场。欧莱雅在中国市场的成功也决非偶然。正如保罗先生评价此次收购时说，“收购小护士品牌为欧莱雅集团加快在中国市场的业绩增长提供了一个极佳的机遇，这是欧莱雅集团在中国发展所迈出的重要一步。对欧莱雅集团而言，中国是一个具有重要战略意义的市场，世界需要中国这个大市场。 市场淘汰率高达80% 中国化妆品行业很难忘记“美加净”的故事。美加净曾是中国化妆品的第一品牌，１９８９年被租赁给联合利华公司。１９９３年美加净年销售收入由合资前的２．４亿元下降到６０００万元。 老东家这才明白：中国的品牌还是要中国人自己来关心。１９９４年，利用合资企业全球品牌战略调整的机会，上海家化斥巨资收回了美加净品牌，几年努力，美加净品牌才再次成为市场的宠儿。 经历一系列蜕变和整合之后，中国化妆品工业开始走到最关键的时候！对化妆品企业每年的市场淘汰率，自然美国际事业集团董事长蔡燕萍博士手头有个数据——８０％。这意味着美容生产厂家，经过一年价格战的洗礼，第二年能依然生存下去的仅占到上一年的２０％。但由于化妆品业进入门槛低、见效快的特点，众多跟进的投资者前仆后继。 中国消费者协会董秘书长提出，美容化妆品业面临着巨大的矛盾：一方面是日益扩大的市场需求，一方面是市场信誉度始终很差，这个矛盾不解决，这个行业很难有大发展。 记者从有关部门获悉，中国化妆品市场销售额平均以每年２３．８％的速度增长，最高的年份达４１％，增长速度远远高于国民经济平均增长速度，具有相当大的发展潜力。目前，我国化妆品市场销售额已居亚洲第二位，世界第八位，全国化妆品生产企业已有４０００家，产品品种达２５０００种，销售额比改革开放初期的１９８２年增长了２００多倍。预计到２０１０年，化妆品市场的年销售额可达８００亿元，年递增１２．９％左右。 中国香料香精化妆品工业协会理事长张殿义对外透露：今年年初重新颁发化妆品生产许可证后，目前纷繁芜杂的化妆品工业已完成了第一轮的资源整合。而随着各化妆品巨头或疾步调整销售或助推科研，今年中国化妆品工业将突破５００亿元的销售额大关，但由于竞争激烈，整体利润率仍将承接前几年的趋势继续下跌。 据悉，由国务院批准发布的《化妆品卫生监督条例》第二章第五条明确规定对化妆品生产企业的卫生监督实行卫生许可证制度，而通过重新颁发卫生许可证这一方式，目前已有１／３企业被淘汰出局。 国际美容专家丹尼·蒙田·肯对此表示，为了适应中国入世后美容业新一轮竞争的新形势，并在竞争中立于不败之地，行业洗牌已是势在必行。 “狼”不能通吃市场 巨大的市场空间引得欧莱雅、资生堂等国际化妆品巨头纷至沓来，目前国内的中高档化妆品市场已成洋品牌的天下。而年化妆品销售额超过全国三分之一的上海，更是成了国际化妆品巨头抢滩中国的桥头堡。