“求生存、促转型、谋发展”形势讨论会.docx

“求生存、促转型、谋发展”形势讨论会掘二队4月16日，我队利用旬休时间组织全队干部职工，在矿办公4楼会议室召开了我队“求生存、促转型、谋发展”形势大讨论活动，并邀请矿包队领导生产矿长安院文、掘进副总雷夏民、地测副总耿占林、纪检委科长宋双明等相关领导参加了我队的讨论活动。会议内容：1、学习矿发“求生存、促转型、谋发展”文件。 2、学习形式大讨论活动的宣讲材料。 3、学习矿工报3月27日局领导宣讲材料。会议由掘二队队长王俊山主持召开。首先进行了当前煤炭的形势教育，要求大讨论要从实际出发，不空谈，要着眼实际。同时强调大讨论也是一个交流平台，把大家的看法和意见讲出来，如何应对当前市场低迷，如何突出重围，保吃饭，保稳定。进一步坚定信心，攻坚克难，同心同德，扭亏脱困，渡过当前的难关。讨论会上我对的干部职工进行了踊跃的发言，对当前煤炭市场低迷的情况下，自己应对的方法和意见积极地展开表达。职工田广平说：机电配件坚持复用原则，以减少资金投入；用餐后的饮料瓶、编织袋、大石块坚决不能上皮带以提升煤质；干工作时，时时刻刻应把保证安全作为前提。技术员贺瑞光说：面对当前煤炭形式，应减少不必要的繁琐程序，为无纸化办公创造条件，严控材料进货渠道。二工区工长郝沛树说：应减少标准化无谓投入，应从节俭、朴素入手达到节约资金的目的。职工赵权印表述应当提倡一岗多职，减少人员投入，岗位创效等等。全队职工逐一都进行了意见表述，支部书记张伟都认认真真的对职工所提的意见和建议进行了登记和整理。会后，生产矿长安总进行了讲话总结，并提出了几个方面的的具体要求：影响本单位的内外因素和危及安全的问题如何树立过紧日子的思想如何利用现有资源岗位创效面对当前形势该如何开展工作当前形势下该如何搞好职工队伍稳定当前岗位突出问题的应对和解决办法针对目前形势采取的具体措施经过讨论梳理，我队形成一致共识，着手从以下三个方面采取措施：安全形势刻不容缓，安全是创造一切经济效益的灵魂抓好现场安全管理，控制好人的不安全行为、物的不安全状态、现场环境的不安全因素，从根本上保证安全。开展多种形式的事故案例讲述活动，在班前、井下作业现场，让曾经发生过事故的职工讲述亲历事件，让大家从心理上拒绝违章带来的危害。加强职工安全培训，协助矿相关部门做好组织工作，通过多种形式做好全队职工的安全意识和防范意识。随时掌握职工思想状态，随时采取针对性有效措施，保证安全生产基本条件。抓好安全质量标准化管理，质量是安全的基础保障，标准化是安全的全面保障，教育职工按章操作，杜绝事故的发生。广大干部职工牢固树立经营意识、岗位创效。教育职工“安全就是最大的利润源、节约就是最大的效益”思想。牢固树立过紧日子思想，深入开展“每天节约一分钱，岗位就是利润源”活动，严控各类材料成本，责任落实到班组，月底综合考核，奖优罚差。保障煤质，井下用餐后的废弃物统一回收，生产过程中产生的大石块、尼龙带、碎网等坚决不能上皮带，从源头控制。坚定不移的落实好矿要求的节支降耗“三个一”举措，控制材料成本。加大鼓励全员创新活动，从每个细节做起，人人树立岗位创效意识。抓好维稳工作，保障一方平安。利用时间换空间，煤炭是国家支柱能源，建议职工多关注煤炭信息，及时了解煤炭、掌握煤炭。我们当前任务就是扎扎实实做好安全工作，节支降耗，提高工效创收。搞好职工思想调研，解决职工实际困难，及时化解矛盾，使职工队伍稳定，控制好本队出勤。在煤炭特殊时期，更要管好自己人，看好自己门。教育干部职工做到不辟谣、不信谣、不造谣。统一思想、相互照顾、相互关心、抱团取暖，牢固树立过紧日子思想，煤炭寒冬已久，温暖就在前方。没有大家何来小家，当前煤炭形式严峻，销售价格持续下滑，煤炭经营十分困难。现如今，曾经养育过几代董矿人的董家河煤矿遇到了前所未有的困难，面对当前形势，我们应该牢固树立与企业共患难、渡难关的崇高意识。董矿就是我们共同的家园，形势好的时候我们靠董矿奔小康，现在形势不好了，董矿要靠我们逆境中生存。我们要学会反哺，要学会感恩。只要大家齐心协力搞好各项工作，共同努力，坚定信心，我矿一定会度过困难时期，在新一轮朝阳到来之时大放异彩！！！掘二队2015.4.18“求生存、促转型、谋发展”形势讨论会掘二队2015.4