坚持科学发展观提升中国铁通企业价值.pptVIP

经营效果明显提升 　　 　　　 以 “树立效率意识，优化网络结构，提高资源利用”为切入点，深化“双达标”工作，对网络进行整合优化　　 　　　 市场导向、重点发展、效益优先、量力而行、注重实用、适度领先　　 　　　 财务状况运行良好 　　 　　　 2006年经营工作的总体指导思想 2006年经营目标 2006年工作重点 (一)坚定不移地贯彻公司发展战略，切实把发展战略落实到经营工作之中 (二)坚持效益优先，提升收入质量 (三)打牢基础，增强动力，坚持改革与管理并举 (四)优化网络结构，进一步提升全网支撑能力 (五)诚信服务，全面构建客户服务体系，打造卓越服务品牌 专业品质　卓越服务 新兴电信企业产业链分析 中国铁通集团有限公司副总经理 林　源 Jul, 2004 专业品质　卓越服务 坚持科学发展观 提升中国铁通企业价值 中国铁通集团有限公司副总经理 潘维越 Feb. 2005 专业品质　卓越服务 首先向关心、支持中国铁通发展的各位领导以及社会各界的朋友们表示衷心的感谢！ 内容概要 一、2005年发展情况 二、2006年工作思路 2005发展情况 2005年发展情况 (一)深入贯彻公司发展战略，经营效果明显 (五)加强基础管理，提升运营效率 (三)积极配合铁路系统改革，为铁路运输提供通信保障 (七)积极开发新技术、新业务，增加业务种类 (六)加强财务审计管理，财务管理水平不断提高 (四)加大网络结构优化力度，网运支撑能力不断提升 (八)积极承担普遍服务义务，全力推进“村通工程” (二)全面推进公司各项改革，管理体制得到进一步完善 　全年实现电信业务收入137亿元，同比增长28.5％。完成利润1.98亿元，同比增长48.71%。全年累计净增固定电话用户428.43万户，固定电话在网用户数达到1619.12万户，比2004年增长了35.98％。XDSL宽带用户数累计净增102.03万户，在网用户数达到199.90万户，比2004年增长了104.25％。 (一)深入贯彻公司发展战略，经营效果明显 2001-2005年用户发展情况 全面推进公司各项改革，管理体制得到进一步完善 以董事会试点为契机，健全了董事会、监事会的运作机制 整顿三级管理机构，减少管理层次 推进实业企业清理规范工作 ，规范了非主营业务经营，精干了主业 (二)全面推进公司各项改革，管理体制得到进一步完善 (三)积极配合铁路系统改革，为铁路运输提供通信保障 出色完成铁路改革通信配合工作 大力推广铁路通信增值业务 2005年铁路机构改革中，铁通承担承担了全部调度通信设备的搬迁和切换工作。仅用7天时间，完成了全国41个铁路分局700多个调度台搬迁任务，新增数字调度系统60余套、电话3400余部，调整电路近4900余条，受到了国资委、信产部和铁道部的表扬。 争取到了GSM-R经营维护权，大力推广铁路局到站段的电视电话会议业务，集中力量做好调度系统的数字化改造、推进办公网、监控系统等重点业务的推广工作，在力保原有铁路清算收入的基础上，逐渐形成了新的收入增长点。 光缆线路比上年末新增3.3万公里； 障碍次数和障碍延时分别同比降低了10%和70%； 长途电话交换机容量占行业比重11.4% 全年客户投诉率为0.08%，消灭了恶性投诉事件 (四)网络结构进一步优化 网络支撑能力提升 155M/622M 图例： ATM骨干网 帧中继网 2.5GB 上海 福州 玉林 柳州 南宁 贵阳 昆明 开远 广州 深圳 惠州 赣州 怀化 株州 重庆 南昌 成都 南京 合肥 武汉 襄樊 安康 蚌埠 西昌 徐州 郑州 洛阳 兰州 西安 临汾 西宁 济南 杭州 太原 石家庄 青岛 大连 天津 武威 银川 图门 齐齐哈尔 哈尔滨 白城 长春 吉林 牡丹江 锦州 沈阳 集宁 呼和浩特 包头 库尔勒 乌鲁木齐 哈密 北京 通辽 通化 佳木斯 海拉尔 铁通高速传送网 南昌 济南 乌鲁木齐 南宁 长春 加格达奇 伊图里河 武威 西宁 哈尔滨 沈阳 郑州 上海 广州 柳州 昆明 成都 兰州 呼和浩特 北京 海拉尔 齐齐哈尔 佳木斯 牡丹江 白城 通辽 通化 丹东 大连 锦州 图们 吉林 石家庄 太原 临汾 安康 武汉 西安 襄樊 青岛 徐州 蚌埠 福州 杭州 南京 长沙 怀化 重庆 贵阳 银川 哈密 库尔勒 拉萨 海口 铁通长途交换网 铁通智能网 SDP SCP SMP 北京 广州 上海 TCP/IP 路由器 SMAP SAU 路由器 SSPx29 NO.7 NO.7 NO.7 DCN网 中心机房 TCP/IP SMAP 完成固定资产投资总额为87亿元 对公司成立四年来的所有项