土建6标2016年国庆黄金周期间安全保通方案.doc

云南小磨公路改扩建工程建设项目 “国庆”安全保通报审表 施工单位：云南阳光道桥股份有限公司 合同号：（TJ—6） 监理单位：云南公路建设监理公司 编 号： 致（驻地高监）余德义先生 ： 现上报 第六标段“国庆”安全保通方案， 请予审查和批准。 附件：“国庆”期间人员值班表 项目技术负责人： 项目负责人： 年 月 日 驻地办专业监理工程师审核意见： 签字： 年 月 日 驻地高级监理工程师审查意见： 签字： 年 月 日 小勐养至磨憨公路改扩建工程建设项目 (K42+900—K56+400) 2016年“国庆黄金周”期间 安全保通方案 云南阳光道桥股份有限公司 小磨公路改扩建工程土建第六标段项目经理部 2016年9月27日 2016年国庆黄金周期间安全保通方案 为做好2016年国庆黄金周期间云南小磨公路改扩建工程第六合同段施工路段的安全保通工作，贯彻落实指挥部安全保通工作的通知和项目部会议精神，全面做好今冬明春道路安全及保畅工作，结合我项目部实际施工路段的情况，对国庆黄金周期间工地安全及保通工作，特制定保通方案： 一、工作原则 国庆黄金周期间安全及保畅突发事件应急救援工作，坚持以人为本，统一指挥，保障救援，分级负责，资源整合，反应迅速，科学决策的原则。 二、组织机构 为加强国庆黄金周期间的安全保畅工作的领导，确保国庆黄金周期间各项工作措施落实到实处。成立以项目部负责人为组长的国庆黄金周期间安全保通领导小组。成员由安全科、工程科、物资科、办公室相关负责人和巡查小组组成： 组长：向乔顺 成员：石智勇、苗平、孙建昆、刘勰、李洪、荀洪波、袁其林 领导小组办公室设在安全科，由刘勰担任办公室主任，具体负责应急抢险日常事物。 保通方案具体分工： 国庆黄金周安全保通领导小组：及时组织召开成员参加的紧急会议，分析险情，预测险情，发展态势；协调有关部门在险情前期，深入现场排查，排除险情隐患，建立落实抢险值班制度，及时组织应急抢险工作。 巡查组：加强道路巡查，及时监控路面交通情况，提高通行能力，为抢险提供便捷、畅通的公路环境，对遇险路段加强警戒、设置标志、疏导交通。主要负责人：荀洪波、袁其林。 安全科、工程科：要对发生的灾害情况，及时加强施工现场技术管理，提出实施措施，安排落实，确保在短期内恢复道路畅通。主要负责人：石智勇、孙建昆、苗平。 物资科：负责抢险特种车辆设备的调集和指导使用，及时调集和采备抢险物资，及时调运抢险所需材料和设施。主要负责人：毕志红。 办公室：及时调集技术工人参与抢险工作，认真做好应急抢险的后勤保障工作，及时安排值班人员和运送抢险人员。主要负责人：刘勰。 值班人员：及时上传下达，准确及时向上级报告险情，传达上级有关指示，24小时值班，不能脱岗、离岗。值班人员详见后附：国庆黄金周期间安全值班人员名单。 三、保通方案 （一）发生突发事件时，要按规定及时上报项目经理部工作突发事件领导小组，由组长及时向驻地办及安保处主要负责人报告，并有组长决定是否启动保通方案并实施应急救援。 (二)要实现车辆行驶方案，保障施工路段车辆通行效率，关键是做好行车指示及控制车辆通行速度，避免互相抢道发生拥堵或者车速过快引发交通事故造成堵塞。 施工前，在施工区域起点、终点放置“进入施工路段减速慢行”标志牌，提示过往车辆。 施工前，请交警、路政现场验收，允许施工后方可开工。 3、不占道 （1）不占道施工：主要工作内容为各项工程进场施工作业，根据施工计划及交警、指挥部的相关要求，拟定在各道口点前设置警示标志牌，锥桶，派专职保通人员在道口进行保通。 （三）国庆黄金周突发事件应急的处置 1、事件发生后，当组长决定启动保通方案时，应急救援工作领导小组成员应第一时间到达现场，制定具体的应急救援方案，采取有力措施，指挥工区人员迅速开展应急救援工作。 2、工区应急救援人员应该在接到启动应急指令后，40分钟内到达指定地点，因不可抗力原因不能到达的及时报告，但必须在50分钟内到达，事后书面详述迟到原因。 3、根据现场情况，迅速组织撤离，疏散事故区域遇险人员，组织力量开展先期现场