2016年智仁牧禾教育咨询管理有限公司管理手册.doc

公司运营管理手册 （2016年版） 湖南智仁牧禾教育咨询管理有限公司 目 录 公司愿景 / 使命 / 核心价值观………………… 3 公司简介及发展规划……………………………………… 4 岗位及职责描述…………………………………… 5 定岗定编与岗位职责………………………………………… 5 薪酬及绩效管理办法………………………………7 基本管理制度………………………………………11 1、员工日常行为规范…………………………………………11 2、人力资源管理制度…………………………………………15 3、财务管理制度………………………………………………25 4、会议管理制度……………………………………………… 5、出差管理制度………………………………………… 6、员工奖惩条例……………………………………………… 7、必威体育官网网址管理条例……………………………………………… 8、建议与沟通……………………………………………… 第一章 公司愿景 / 使命 / 核心价值观 公司愿景：成为一家专业、前沿、有态度的教育机构 公司口号：智仁牧禾、耕育春秋 公司使命：以中国人的方式来解决中国孩子的教育问题 公司理念：专注、精进、务实、勤勉 核心价值观：智、勇、仁、孝、礼 经营思想：追求卓越、基业长青 第二章 公司简介及发展规划 湖南智仁牧禾教育咨询管理有限公司于2015年8月5日经长沙市工商行政管理局开福分局批准成立，注册资本500万元，是一家新型现代化教育管理公司，主要从事教育咨询服务、教育管理、企业管理服务、连锁企业管理、项目策划、商业管理、企业形象策划服务、策划创意服务、市场营销策划服务、企业营销策划、广告设计、广告国内外代理服务、文化活动的组织与策划、商业活动的策划、汽车相关技术咨询服务、科技信息咨询服务、科技项目代理服务等业务。 我公司是清华i学少儿教育品牌在华南地区唯一授权机构，并已取得授权证书，清华i学少儿教育品牌拥有全球三大首创——ViViEdu数字化标准教室、LiveScreen标准教学系统及多元智能发展课程体系，即通过长达18米的世界/视界第一屏——环绕式、互动屏幕教学，可以呈现美轮美奂的实景教学节目，并通过手势识别实现师生互动，震撼的视觉效果极大加强了学前儿童的学习互动性及趣味性。该项目已取得国家专利权，尖端科技在少儿教育领域的应用，将给中国少儿教育行业带来颠覆性的变革。 经全体员工共同努力，将公司建设成 “公司受客户尊重、员工享受社会尊严、发展空间不断拓展”的教育咨询管理公司，公司持续为客户创造价值、为员工体验自身价值的发展平台。 公司发展路线图规划如下： 2016-2018年 成为学前、幼教领域受客户信任的教育咨询管理公司，确定以北京万卷舒教育公司为核心战略合作伙伴，以清华i学学前教育平台为核心产品系列，立足湖南，辐射湖北、广东、广西、江西五省，公司年度业务量达到1000万元以上。 2019~2021年 成为中南五省学前、幼教领域知名的教育咨询管理公司，继续确立以北京万卷舒教育公司为核心战略伙伴的同时，逐步拓宽产品领域和上下游关系，形成3-5项产品领域在中南五省的教育咨询市场倡导者；初步形成自身在教育咨询管理领域的初期产品并投放市场，拥有自身产品公司或加工整合能力。 2022-2025 形成教育咨询管理领域产品系列，产品在教育领域具有较高的知名度，公司盈利状况良好，产品研发能力及市场开拓能力不断提升，公司具备上市初步条件。 2026年，公司上市。 第三章 组织架构及岗位职责描述 一、组织架构 二、岗位及部门职责描述 （一）总经理岗位职责： 1、根据公司董事会决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施； 2、负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施； 3、提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力； 4、决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权； 5、其它事关公司全局的工作。 （二）副总经理岗位职责： 1、主持公司的基本团队建设、销售工作和日常管理工作，保证公司年度目标的实现； 2、审定公司的基本管理制度，具体规章、奖罚条例，规范内部管理； 3、在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外合作等企业发展的关键领域实行战略管理； 4、负责建立公司战略规划策略、政策和工作程序，协助总经理做好对外公共关系的协调，树立良好的企业形象；