安瑞科安置房工程总承包管理方案.doc

蚌埠市安瑞科安置房工程 总承包管理方案 编制： 审核： 审批： 中国建筑第五工程局有限公司 蚌埠市安瑞科安置房工程项目经理部 二〇一四年九月十六日 目 录 第一章 项目概况 4 1.1工程概况 4 1.2工程特性 4 第二章 总承包单位组织机构 5 第三章 项目总进度计划及里程碑节点 6 3.1总进度计划 6 3.2里程碑节点 9 第四章 项目进场管理 10 第五章 项目计划管理 11 5.1工作计划管理（总包办） 11 5.2进度计划管理（总包办,生产经理） 12 第六章 项目现场总平面管理 12 6.1现场总平管理（项目经理,生产经理，各部门） 12 6.2现场临建管理（行政部） 13 6.4施工用水管理（生产经理） 13 6.5施工用电管理（生产经理） 13 6.6主要施工机械设备管理（生产经理） 14 6.7垂直运输管理（生产经理） 14 6.8施工脚手架管理（生产经理） 14 6.9施工场地管理（项目经理，生产经理，行政部） 14 6.10垃圾清运管理（项目经理，生产经理） 15 6.11车辆出入管理（生产经理，行政部，物资部） 15 6.12现场广告条幅管理（安全部） 16 第七章 项目现场管理协调 16 7.1现场管理协调（项目经理，生产经理） 16 第八章 项目安全管理 16 8.1安全设施管理（安全部） 16 8.2安全文明施工管理（安全部） 16 8.3安全标准化管理 16 第九章 项目进度管理 18 9.1进度管理（项目经理，生产经理） 18 第十章 项目质量管理 19 10.1质量管理（项目经理，总工，生产经理） 19 第十一章 项目技术管理 20 11.1技术管理实施（总工，技术部） 20 第十二章 项目指令及会议管理 21 12.1指令及会议管理（项目经理） 21 第十三章 项目风险警示管理 22 13.1风险警示管理（合约部） 22 第十四章 项目分包工程款管理 22 14.1 分包工程款管理（财务部） 22 第十五章 项目材料设备采购管理 22 15.1材料设备采购管理（物资设备部） 22 第十六章 附件表格 23 编制说明 为了规范蚌埠市安瑞科安置房工程工程 项目班子 项目经理 罗钰泽 2 项目书记 王自力 3 项目总工 叶会成 4 徐桥生产经理 刘仲明 5 安瑞科生产经理 尹福军 7 老机场生产经理 汤劲松 7 总包办 总包办主任 马 斌 9 行政部 行政部经理 彭 武 9 财务部 会计 国 庆 10 技术部 片区技术经理 马斌 11 片区技术经理 刘泉林 12 吴江科 实验员 13 资料员 谷 婷 14 资料员 杜雪花 15 质安部 安全总监 尹福军 16 安全员 鲍道明 17 商务合约部 预算主管 谭巧 18 预算员 钟杰 19 物资设备部 材料主 20 收料 21 收料 22 料帐 23 工程部 施工员 郭福龙 24 施工 25 施工员 26 施工员 杨智胜 27 施工员 曾习彬 28 施工员 王准华 29 施工员 王钢 第三章 项目总进度计划及里程碑节点 3.1总进度计划  3.2里程碑节点 序号 工程主要节点 在该节点需完成的其它工程内容 完成时间 1 塔吊搭设 主体施工用塔吊全部安装完成 2015.3.13 2 基础施工完成 筏板浇筑完成 2015.5.14 3 地下室封顶 地下室结构完成 2015.7.2 4 主体结构封顶 砌体工程完成100％；室内电气工程完成60％；室内消防完成100％；水电预留预埋完成60％；智能化工程完成100％ 201