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《请给我结果》章节学习读后感
第一章 做一个负责人的人
看完本书第一章,首先使我对“任务”和“结果”有了清楚的认识。执行任务,是一个动态的过程,是我们完成某一件事的过程或程序以及为此而付出的努力。而结果就是完成这个任务它所要达到的目的和所追求的价值,也是对我们努力所付出的一种衡量,对于我们价值的一种衡量。所以,对于我这个即将走出校门,步入公司,转变角色,开展工作的新职员来说,心里面就有了一个明确的认识:开展工作不是简单的完成任务而是要提供相应的结果。
公司靠我们员工提供的结果而生存,而我们靠因给公司提供了一定的结果公司继而支付给我们相应的工资或薪酬而生存。这就是一种赤裸裸的商业交换关系,也可以说是一种等价交换关系。所以,当进入公司以后我每天要用结果来交换我的工资,同时也要用结果证明我的价值所在。所以,一名合格的员工最起码的标准就是要为公司提供结果,要公司看到你的价值,看到你的有用之处。
成功人生的体现之一,就是不断地实现和体现自己的价值。因为我们所从事的工作不同,所以我们体现价值的方式就不同。作为老师,他的价值体现就是培育出优秀的人才,桃李满天下;作为厨师,他的价值体现就是做出丰盛可口的饭菜,色香味俱全。而作为我们就是要圆满的完成公司分配给我们的任务,提供相应的结果让公司不断地实现利润做大做强,更好的持续、发展和走下去。公司强大了,我们提供的结果就得到了体现,我们肯定也会得到相应的回报,比如我们的工资就会提高,我们的福利待遇就会更好,也就是我们自身的价值得到了体现。所以,我们和我们所从事的工作、所工作的公司是紧密联系为一体的,一损俱损、一荣俱荣,我们一定要懂得这个道理。所以,我们的价值就掌握在我们的手中,公司的前途也掌握在我们每一个员工的手中。
要实现我们自身的价值,为公司提供结果,那么我们首先就要像文章所说的做一个负责人的人。负责任,是一个成功人士必备的素质之一,也是做人的基本要求。对公司负责,我们就要对我们执行的任务负责;对任务负责,我们就要对我们提供的结果负责;对结果负责,我们就要对我们自己负责。公司每个月会支付给我们一定的工资,我们就应该反思一下,这一个月我们是否为公司提供了相应的结果,我们的价值是不是与之相对称。如果没有,我们就应该心感愧疚,觉得对不起公司,更对不起自己,那么,下一个月我们就应该更加努力,使自己的工作价值和提供的结果与自己的工资对应起来,甚至超越。这样,我们才能对得起公司,对得起自己,才能无愧于心。有时候任务的结果,对于我们来说有很大的困难,甚至有时看起来不可能完成。这就要求我们必须具备强大的执行力,而这种“能力”对于我们这些新员工来说必须下意识的去锻炼,去造就。因为这种强大的“执行力”将是我们以后在公司的立足之本!所以,我们要始终以结果为导向,信守承诺,永不言败;我们要相信没有完成不了的任务,使我们痛苦的,必将使我们强大!
第二章 用结果心态来对待工作
通过阅读本章,使我对心态有了更清楚的认识,特别是让我懂得进入公司后应该保持一个什么样的心态。心态是我们对待事物的一种态度,我们拥有什么样的心态,我们就会采取什么样的行动,我们就会产生什么样的结果。所以,心态决定行动,行动产生结果。那么,对于我们这些即将步入公司的新员工来说,就必须树立起“结果心态”。
公司的发展与进步依靠我们每一名员工提供的结果,我们能力的大小与价值的大小也依靠我们为公司提供的结果而衡量。所以,结果心态是我们对待公司的一种心态,更是我们对待自身的一种心态。进入公司以后,我们的一切行为、行动都要以结果为导向,有了一定的目标结果,我们就会为之而努力奋斗,我们就获得了行动的动力和提高自身地位的机会,而不是持有一种消极、敷衍和应付的心态,更不是在公司里尸位素餐,磨洋工,做一天和尚撞一天钟混日子。那样的话,我想我们也混不了多长时间,在公司里面应该是凭能力吃饭,“能者上、庸者让、劣者下”,弱肉强食,适者生存,这是自然法则,也是我们任何时候的生存法则。正如文章所说,“公司是一种用经济手段来衡量个人价值的地方,你想要更多的回报,那就为公司提供更多更好的结果吧!”
为了给公司提供更多、更好、更优质的结果,来换取更多的回报。我想,首先我们要树立一种坚定的信念和必胜的信心。对待每一次任务安排,不管它其中的困难有多大、过程有多复杂,我们首先想到的应该是:我一定要及时、保质保量的完成任务,提供一个好的、优质的结果来达到公司的要求和它所想要的结果。这样我们就给了自己一个信念、一个信心;一种动力、一种压力。为了这个结果我们应该是在所不惜、全力以赴,使出全身解数,动用一切可以动用的资源,用一种“不达目的,誓不罢休”的气势来压倒一切消极的思想和惧怕的心理。我始终坚信:没有完成不了的任务,没有处理不了的事情;事情就是由人来处理的,人就是来处理事
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