工具分厂质量管理手册.doc

目 录 前言…………………………………………………………………1 工具分厂质量目标…………………………………………………2 工具分厂简介………………………………………………………3 分厂的组织机构体系图……………………………………………4 分厂的维修服务流程图……………………………………………5 分厂的考勤制度……………………………………………………6 计量器具管理制度…………………………………………………7 质量管理制度………………………………………………………8 分厂的设备管理制度………………………………………………9 安全文明生产管理制度……………………………………………10 分厂厂长质量职责…………………………………………………11 维修、配电电工质量职责…………………………………………1 山 东 威 达 重 工 股 份 有 限 公 司 部 门 管 理 手 册 页 次 1/1 修订号 0 标题名称 工具分厂管理手册 2 机床维修、工装装配工质量职责…………………………………13 维修、电气焊工质量职责…………………………………………14 技术员质量职责……………………………………………………15 文件、资料管理制度………………………………………………16 工具分厂受控文件清单……………………………………………17 工具分厂记录清单…………………………………………………18 1、设备完好率95%。 2、设备定期保养合格率100%。 3、各种审核中无严重不合格项，一般不合格项不超过一项。 测量方法 1、以质检部检定的最终结论为依据。 2、以各种维修记录结果为依据。 3、以各种审核中开出的不合格项为依据。 山 东 威 达 重 工 股 份 有 限 公 司 部 门 管 理 手 册 页 次 1/1 修订号 0 标题名称 质量目标 工具分厂在原综合车间的基础上组建于2005年，现有职工40人，其中大专2人，中专11人，其他职工都经过相应的技术培训。本单位主要承担新产品及工装的试制以及公司内机械电气、设备设施的维修和保养。 人员组成：分厂厂长1名，生产调度1名，技术员1名，机械维修工2名，工装装配工6名，配电工、电器维修工4名，维修电焊工2名，机加工17名。 山 东 威 达 重 工 股 份 有 限 公 司 部 门 管 理 手 册 页 次 1/1 修订号 0 标题名称 简 介 山 东 威 达 重 工 股 份 有 限 公 司 部 门 管 理 手 册 页 次 1/1 修订号 0 标题名称 组织结构图 山 东 威 达 重 工 股 份 有 限 公 司 部 门 管 理 手 册 页 次 1/1 修订号 0 标题名称 维修服务流程图 设备、工装使用单位提出临时维修申请 工具分厂编制 年度保养计划 1、劳动制度按公司的现行规定执行。 2、考勤制度 2.1 上午上班提前十五分钟到岗，并做好班前准备工作 2.2 下午上班应正点到岗 2.3 迟到、离岗必须向考勤人员报到，考勤人员按报到时间补记考勤手续 2.4 有事先请假，经主管领导批准后，方可离岗。 2.5 不准捎假，不准电话请假。 2.6 不到岗、离岗且无任何请假手续者，按旷工处理。 山 东 威 达 重 工 股 份 有 限 公 司 部 门 管 理 手 册 页 次 1/1 修订号 0 标题名称 考 勤 制 度 计量器具是维修业中的基本装备，保持良好的状态是保证维修质量的重要因素之一。因此，特制定以下管理制度： 1、计量器具在使用前先自检，发现刻度不准，精度不够或磨损严重，应停止使用，并送计量室检修。 2、要保持计量器具的清洁，不得随意磕碰，与工件混放，发现一次罚款5—10元。 3、要定期送检，确保计量器具的准确性，对不按期送检者，罚款10—20元。 4、要严格遵守国家计量法规，不得自拆、自修，违者罚款10—20元。 山 东 威 达 重 工 股 份 有 限 公 司 部 门 管 理 手 册 页 次 1/1 修订号 0 标题名称 计量器具管理制度 1、维修服务人员，根据设备的技术文件、图纸和标准，进行施工、操作。 2、维修机床要规范，要保持零部件装配精度和清洁度，不合格的零件、部件不得擅自装入，违反装配工艺者，每发现一次罚款5元。 3、电气维修应符合电器使用安全规定要求，各元件、部件要装牢，应无松脱、无虚焊等现象发生，发现一次，罚款5元。 4、维修过程中，量具、量表是质量保证的重要因素应正确使