安全生产与安全管理2.pptVIP

技术负责人具体工作： 制定项目安全措施和分项安全方案 督促安全措施落实 解决施工中的不安全技术问题 生产调度负责人具体工作： 在安全前提下合理安排生产计划 组织施工安全技术措施 机械管理负责人具体工作： 保证项目使用的各类机械安全运行 监督机械操作人员持证遵章作业 消防管理负责人具体工作： 保证防火设备设施齐全 消除火灾隐患 组织现场消防队的日常消防工作 劳务管理负责人具体工作： 保证进场、施工人员技术素质。 控制加班加点，保证劳逸结合 提供必需劳保用具用品、保证质量 其他有关部门具体工作： 财务部门保证安全措施项目的经费 卫生、行政部门确保工人生活基本条件， 确保工人健康 认真、自觉参加各种安全生产活动，学习安全生产法律法规，掌握安全操作技能，增强自我保护意识； 严格遵守各项安全生产规章制度，不违章作业，并劝阻他人不违章作业； 按照安全规程精心操作，按时、整洁、准确地做好各种运行记录，在操作中发现有违章操作、冒险作业等不安全行为和设备泄露、异常声响、气味等不安全状态，应采取相应的安全措施，并及时向上级报告； 按时巡回检查，发现异常情况正确分析和判断，并及时处理； * 3.作业人员的职责 * 做好设备、工具、模具等维护保养工作，做到定置管理，保持作业场所整洁，搞好文明生产； 正确使用、妥善保管各种个体劳动防护用品和器具； 拒绝违章作业的指令，并且及时向上级部门报告，也可直接向各级安全生产监察机构反映或举报。 视频 * 作业人员岗位操作安全须知 三严 二查 一想 当天生产中有哪些不安全因素，以及如何处置等，做到始终把安全生产放在首要位置。 先查工作场所、机械设备、工具材料是否符合安全要求，有无事故隐患。 再查自己的操作是否会影响周围他人的安全。 严格遵守安全制度 严格执行操作规程 严格遵守劳动纪律 严禁违章作业 机械设备转动部位必须装好防护罩才允许工作；机械运转状态下，不得擅自离开；不准对运转的机械装置进行清扫、加油或修理；严禁私自拆除机械安全装置。 严禁进入操作危险区域：如站立或通过起重机作业区域；登上运转中的机械；在运行中的车辆上跳上跳下等。 及时报废、更新工具。磨损达到一定程度及使用达到一定年限吊索具、机械装置、防护用品等都不得再使用。 擦拭、检修、更换齿轮、零件、工具等应停车进行；两人以上同时操作时，应由一人指挥，相互协调。 不得擅自去做非本人岗位工作，特种作业须持证上岗 不穿戴不符合安全要求的劳动防护用品。 * 视频 * 加强作业人员安全意识，不能“三违” 1 2 3 不接受违章指挥 不违章作业 不违反劳动纪律. 4.安全员的责任要点（工作场所基本安全要求） 加强明火管理，防火防爆区域内不准吸烟。 施工生产区内，不准带进小孩。 上班时间不准睡觉、干私活、离岗和干其他与生产无关的事。 不按工厂规定穿戴劳动防护用品（包括工作服、工作鞋、工作帽等），不准进入生产岗位。 在班前、班上不准喝酒。 不是自己分管的设备、工具不准动用。 安全装置不齐全的设备不准使用。 停机检修后的设备，未经彻底检查，不准启用。 * * 下述情况容易出现不安全问题，需加强安全管理与教育： （1）生产忙、任务重时； （2）骄傲自满，自以为是； （3）过年、过节、休假探亲前后； （4）雷雨季节； （5）盛夏酷暑季节； （6）冬季天冷， （7）工程竣工收尾时； （8）夜间作业 （9）新工人安全技术知识不足； （10）地下作业、高空作业、水下作业、近水作业等； （11）使用新机械、新材料、新工艺； （12）危险品与有毒物品的保管。 5.人的不安全行为与物的不安全状态 事故是指发生在生产过程中，违背人们意愿且又失去控制的事件。 具体的施工生产活动中，事故总是要构成人体伤害或造成财产损失的。 事实证明：人、物和环境因素的作用是产生事故的根本原因。人的不安全行为和物的不安全状态，均是酿成事故的直接原因。 * * 公路工程施工是一个复杂的人、机系统，其安全事故主要是由施工环境、管理、作业人员、机械设备和材料等方面的原因引起。 公路施工事故高发的主要原因 公路建设工程环境复杂 ，安全风险较大 安全生产的认识不足，在主观上重视学技术而忽视安全生产。 缺乏安全技术知识和处理发生事故的应变能力 好奇心强，对新鲜事物认识不充分 缺乏工程操作的实际经验 不注意劳逸结合，疲劳过度而导致发生事故。 个别员工情绪不稳定，容易波动。 流动性大，工作环境不熟悉，责任意识不够。 * 事故高发的主要原因(1) * 公路建设工程环境复杂 ，安全风险较大 * 事故高发的主要原因(2) 安全生产的认识不足，在主观上重视学技术而忽视安全生产。 * 缺乏安全技术知识和处理发生事故的应变能力 事故高发的主要原因(3) * 好奇心强，对新鲜事物认识不充分 事故高发的主要原因(4) * 缺乏