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校招
1、准备
自从兵败实习后回去跟红材千里同和他们一起做了呵呵茶山刘,自己暑假时候也恶补了很多产品方面的书和资讯(可以查看历史消息,之前在公众号发过推荐哈),也不断思考产品经理到底是什么,人性是什么,需求是什么,如何把自己在历史和营销方面的积累转化为对产品有用的东西(很多人总觉得这样很虚,但思维上的不断优化是我觉得我赢得校招的关键,而这过程估计会贯穿我整个人生...试问一个大学生,本来已经缺乏实战经验了,如果连思考都没有做好,对企业而言还有什么价值呢?)。同时,九月底拿下UC浏览器的产品经理offer以后,我就决定放弃快消和地产,只面互联网产品经理岗,争取把全部知名的互联网企业产品offer都拿下,全力以赴背水一战。(tips:求职最重要的,是专注和深入,先要专注,没有谁是什么工作都适合的,一定要在校招前找准自己最适合的行业、职位,猛攻,其他可以做备选;有了专注以后就必须深入,去钻,具体怎么做也可以查看历史消息,之前讲过)
2、笔试
具体题目请自行百度,网上很多,基本就是行测题目加上开放题。行测题建议买本公务员行测题型辅导书,不用做太多题,把题型研究透彻知道什么题属于什么类型,怎么解决就行了。开放题就是考平时的思考过程和对互联网对产品的思考。(tips:建议每个问题,先写结论,再写你的思考框架,再写每一条分析或者建议。另外多看新闻多留意,网站推荐在历史消息也有哈)
3、群面
腾讯群面是在下午两点多,上午刚好面了两场然后中午没吃饭飞奔到腾讯候场,腾讯群面实在是人山人海....(貌似很多同学跟我说一看到现场很多人就会怯场,问我怎么不怯场。tips:其实就是准备要充足,充足自然就会自信,自信然后看到人多时候跟自己说大部分是路人甲路人乙,不用害怕淡定就好了;另外找周围的人闲聊也是很好的办法,多吹吹水多开些玩笑,当是活跃一下大脑多交朋友,能一起面试的同学都是不错的)
题目:重新设计电视机 ,从13个功能点选择3个点,怎么选;
其实腾讯校招的群面是我校招这么多场群面里面面得最烂,唯一一场面完以后觉得没把握的群面,可能是被当时某事情影响了情绪(tips:面试前十分钟不管如何不要去想其他与面试无关的烦心事,面试时候一旦想起要立刻把自己收回来,千万不要有情绪,面试时候应该是一脸平静和偶尔的自信地微笑)。结果我竟然第一个说话(tips:一般来说在群面里我都是leader,但我通常选择第二第三个才说话,然后抛完框架后会让其他人都说话,在完善框架是再说一下话,然后就让大家一起围绕框架每点分析和提建议,通常我会选其中两三点讲些看法和提自己的想法,其他时候又让别人继续讲,到最后定方案时再说一次话),而我那次,提的思路是错的!我提出先把这13点分类,再在每一类里面排个优先级再去决定。于是围绕框架大的争论开始了(我一般来说提的框架都不会引起太大的争议的,所以腾讯这场群面我觉得很失败),最后我妥协了(的确也是意识到自己的错误),于是思路变为思考用户场景和用户核心需求,确定几个核心需求点,再确定13个点哪些符合,然后进行第一轮筛选,再讨论,第二轮筛选等。我一开始是有领导权的,后来丢了,再到确定核心需求点时候我脑袋才正常过来,也重新得到了领导权。最后在群面I以后面试官让我们每个人发言总结,很感谢同一组的同学,虽然我表现不佳但他们还是很多人支持我。我也及时总结了自己的几点失误(1、框架错误误导队友,2、中间混乱时间过长浪费了时间我没掌握好节奏),对队友们表示道歉。(具体群面技巧有空我再写一篇专门的文章吧,我十分喜欢群面,群面是一个很好玩很刺激的东西!大家好好享受吧,不要害怕)
群面结束后由于表现不佳,我特意跑回去在下一场之间的间隙花了两分钟给面试官讲述了自己的产品和自己对于微信的改进的设想,留下了打印出来的ppt给她,意外的是,面试官说我群面表现很好,说我自我否定和改正能力很强而且在已经有所失控情况下还是能带领好团队....(tips:希望公众号里面的同学们,以后你们去面试,千万不要只带简历!大家都有简历你怎么脱颖而出?做一个创意简历就行吗?不,企业不是要你去做美工,内容还是最重要的,所以请带上产品体验报告,或者你岗位相关的一些准备工作,如一份你面试公司的市场策划、新闻稿、上司报告财务分析之类的,还有你之前一些成绩的体现,如媒体的宣传、别人给你的推荐信等等,反正记住,去面试,不要只交一张简历,要交一本“书”,一本能证明你思考你能力的书!)
4、单面
第二天一早去单面,依然是群面的面试官,也就是现在我们隔壁运营组的组长。一开始还是围绕我简历问了很多问题。她貌似对我之前跨几个行业实习还做过产品手上还端着小书一样的产品报告啊草图感到很好奇(其实所有我面过的互联网企业都对我这种跨了
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