上下同心就是团结;团结就出效益。.doc

上下同心就是团结；团结就出效益。（王喜建） 无论是在家里还是在公司或是在社会，我们每一个人都扮演着不同的角色，肩负着不同的担子。正是有了责任，才有了对自己行为的约束；工作就意味着责任，职位越高，权力越大，责任越重。 企业是团队，他需要团队精神，团队是由许多个体组成的，所有的个体都有固定的位置，这些位置的衔接都是为了统一的目标而合作，这就是上下同心，上下同心就是团结，团结就出效益。 企业是人的集团，是由全体人员共同经营的。企业经营者要描绘出繁荣和幸福的企业蓝图，并致力于创造出和谐的工作环境，而每一个员工也要和领导一样，了解公司的目标和发生的种种问题，思考并寻求解决问题的途径，为企业贡献劳动和智慧。 没有责任感的企业经营者不是合格的经营者，没有责任感的员工不是优秀的员工。 企业就像大海，员工是水滴。要把个人的成就与整体目标、个人价值、企业价值融为一体；每个员工都要有一种“这是我的公司”的意识，要人人关注企业的经营，人人重视企业的经济效益，形成“千斤重担千人挑，百人工厂百人管”的管理格局----------这说的就是上下同心。 作为一个公司，倘若在对员工施实管理的过程中充分体现出尊重和关怀，以亲似家人般的关心体贴，达到情感上的共鸣必在日常工作中达到彼此融和、上下一心取得良好的效益一个方法是强调责任的重要性。面对任何人，如能强调其能力，这就满足了人的自尊心，因为任何人都希望获得别人的信赖和尊敬。即使明知是奉承话，他也乐于接受。越是自我感觉良好的人，越有这种倾向。日本有一家企业的老板想派他的一名下属去一家地处边远的分公司去主持业务。他是这样说的：那里的业务已乱如一团麻，整个企业都已受到影响，如不及时整顿，必将一败到底。因而我首先考虑到了你，相信只有你才能力挽狂澜，起死回生，使那里的业务蒸蒸日上。这位员工被派驻边远地区，心中原本不悦，但听到领导如此信任自己，委以如此重任，顿时有一股激情自心中腾起，就没有理由不去好好干它一番了。另一个方法是当提出的一些问题或条件不利于对方，对方听了会感到难受时，就要考虑去说动他的心。在开始谈话之前，尽量抢先占领对方的感情空间。譬如在谈正题前可以这样说：当然，我明知你会不满意，但为了公司的发展我还是要说……”只要说类似上面的话，对方就能消除大半的不悦，对你个人的怨言也会烟消云散，这样