执行力培训-售后.ppt

打造卓越执行力 培 训 目 标 自我超越、高效执行 改变现实、迈向卓越 课程预览 一、诠释执行力 二、如何做有执行力的人 三、打造卓越执行力的“黑匣子” 一、诠释执行力 1、定义执行力 2、保障执行的三大关键 3、构成执行力的四要素 4、打造执行力的三大原则 5、打造执行力的六个关键步骤 6、如何检查自己的执行力 互动环节—团队在竞争什么? 思考一下，请大家告诉我 高效团队竞争的八大要点 遇到困难 团队成员怎么办？ 我 们 在 竞 争 什 么？ 1、定义执行力 执行力 : 不折不扣的接受 全力以赴的执行 保质保量的完成 条件：目标明确 / 全力以赴 / 一丝不苟 标准：准时 / 优质 / 超越 核心: 尽职尽责 打造卓越执行力 2、保障执行的三大关键 4、打造执行力的三大原则 承担责任、结果第一 紧盯目标、要事第一 超越自我、创新第一 5、打造执行力的六个关键步骤 6、如何检查自己的执行力? ? 谁给我下达命令，我应该对谁负责？他是否给我必要的授权和支持？ 是否根据工作要求，将上司期望解码成我该做的事 ? 是否在工作中尽职尽责、不折不扣、一丝不苟？ 是否养成自动回报上级和培训下属的习惯？ ? 经常对执行的错失、疏忽进行诚实地反思和总结？ 是否及时修正错误方法或撤换错误的人选？ 二、如何做有执行力的人 1、塑造执行意识 2、培育六大执行习惯 3、执行人的六大特质 4、执行型领导必备的十大技能 5、执行人必须要做的十件事 执行人的六大执行意识 忠诚 敬业 责任心 积极乐观 相信并尊重他人 公司利益高于一切 3、培育六大执行习惯 ? 预示成功、坚韧不拔 ? 管理情绪、自我激励 ? 整理环境、备忘排序 ? 要事第一、检查落实 ? 当机立断、准时守时 ? 持续学习、不断进步 3、执行人的六大特质 ? 自动自发的学习和工作 ? 追求卓越 ? 细节认真，诚信负责 ? 自我激发、愈挫愈强 ? 为荣誉而拼搏 ? 协作意识强烈 5、执行人必须要做的十件事 听明白 : . 写明白 : . 看明白 : . 都清楚 : . 要明确 : . 要统一 : . 有人管 : . 有人问 : . 有汇报 : . 有结果 : . 刚才我们又讲了些什么? 1、塑造执行意识 2、培育六大执行习惯 3、执行人的六大特质 4、执行型领导必备的十大技能 5、执行人必须要做的十件事 最后，我们将去往何处？ 一、诠释执行力 二、如何做有执行力的人 三、打造卓越执行力的“黑匣子” 三、打造卓越执行力的“黑匣子” 1、打造执行力的五个加速器 执行文化/目标管理 / 时间管理 / 有效沟通 / 协作激励 2、提升执行力之八招 1、打造执行力的五个加速器 执行文化 目标管理 时间管理 有效沟通 协作激励 天创制造 — 将事业当家业 从我做起，所有人都以身作则，天创制造就会有优秀的执行力文化 身体力行，凡事都走在前面 每天坚持工作到最晚，最后一个离开办公室 走动式管理，到员工食堂排队购饭 非常的节约，办公桌上的记录本的背面是用过的 以身作则，最高档的车子是给员工准备的 …… 着力营造执行文化 有效执行不仅仅是领导者的事，也不