- 1、本文档共24页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
管理会计实务1要点
现代管理会计是在新的历史条件下,以现代管理科学为基础,一方面丰富和发展了其早期形成的一些技术方法;另一方面,又大量吸收了现代管理科学中运筹学、行为科学等方面的研究成果,把它们引进、应用到会计中来,形成了一个新的与管理现代化相适应的会计信息系统。 管理会计是以“规划与决策会计”和“控制与业绩评价会计”为主体,并把规划与决策会计放在首位。 管理会计概述 成本性态分析 变动成本法 本量利分析 预测分析 短期经营决策分析 长期投资决策分析 全面预算 成本控制 责任会计 期末考试(70%) 作业(20%) 课堂参与(10%) 端正角色,处理好学习和生活的关系,按时到课。 积极参与讨论,不清楚就问。 上课期间,关闭通讯工具,不得抽烟吃东西。 联系地址:湖北省鄂州市莲花山风景区鄂州 大学贸易系 杜学森 .《管理会计》. 南京:东南大学出版社 . 2004 李天民.《管理会计学》. 上海:立信会计出版社 . 2003 周柯爱,王新萍 .《管理会计》. 杭州:浙江大学出版社 . 2004 郑卫茂.《管理会计实务》. 上海:上海财经大学出版社. 2002 王琳 .《管理会计》. 大连:东北财经大学出版社 . 2001 第1章 管理会计概述 学习本章后,应重点掌握管理会计的定义、内容;熟悉管理会计与财务会计的区别与联系;了解管理会计的形成与发展及其作用;一般了解管理会计的工作组织。 中新公司最近来了一个会计人员李强,他对于管理会计知识不是太了解,但他对管理会计提出了个人观点: (1)管理会计与财务会计的工作方法基本是一样的,都是记账、算账和报账。 (2)管理会计与财务会计是截然分开的,它们在工作上无任何联系。 (3)管理会计报告要在会计期末以报表的形式上报。 (4)管理会计吸收了经济学、管理学和数学等方面的研究成果,在方法上灵活多样。 (5)管理会计与其说是会计,还不如说是企业管理的定量化方法。 (6)评价一个投资方案的优劣要用到管理会计方法。 (7)管理会计服务于企业外部,受会计法规的约束。 (8)管理会计的职能主要是满足企业各项管理职能的需要。 (9)管理会计的信息质量特征与财务会计的信息质量特征完全不同。 (10)在提供管理会计信息时可以完全不用考虑成本效益原则。 (11)一个管理会计师可以将手中掌握的信息资料随意提供给他人。 (12)与财务会计相比,管理会计不能算是一个独立的职业,它的职业化发展受到限制。 提问:在学习管理会计之前,你对管理会计是怎么看的? 1.1.1 管理会计的定义 1.1.2 管理会计的基本内容 美国会计学会(AAA)下属的“管理会计委员会”于1958年所下的定义 “管理会计是运用适当的技术和概念来处理某个主体的历史的和预期的经济数据,帮助管理当局制订具有适当经济目标的计划,并以实现这些目标作出合理的决策为目的。” 国际会计师联合会(IFAC)所属的常设分会财务和管理会计委员会于1988年所下的定义 “管理会计是指在一个组织内部,对管理当局用于规划、评价和控制的信息(财务的和经营的)进行确认、计量、积累、分析、处理、解释和传输的过程,以确保其资源的利用并对它们承担经管责任。” “管理会计是通过一系列的专门方法,利用财务会计、统计及其他有关资料进行整理、计算、对比和分析,使企业内部各级管理人员能据以对各个责任单位和整个企业日常的和预期的经济活动及其发出的信息进行规划、控制、评价和考核,并帮助企业管理当局对保证其资源的合理配置和使用作出最优决策的一整套信息系统。” 管理会计作为给企业管理者规划和控制生产经营活动提供信息服务的新型会计系统,几乎涉及到企业生产经营的各个领域和企业内部管理的各个环节,其内容极为丰富。 一般认为,管理会计的基本内容大致可以归纳为两个方面,即“规划与决策会计”和“控制与业绩评价会计”两大部分。 “规划与决策会计”是为企业管理中的预测前景、参与决策和规划未来服务的。 “规划与决策会计”可以保证企业的各项有限资源得到最合理、最优化的配置和使用,以便获得最佳的经济效益和社会效益。 “控制与业绩评价会计”是管理会计为企业管理中的分析过去和对现在与未来的经济活动进行控制与评价服务的。 “控制与业绩评价会计”可以保证企业的各项经济活动按预定的目标进行,合理分配利润,并充分调动全体员工的积极性和创造性,为实现企业的总体目标而奋斗。 管理会计是为适应企业不断加强和完善经营管理的要求而产生的一门新兴边缘科学,是现代管理科学和方法运用于会计领域的结果。管理会计是现代会计的一个分支,是从传统的会计系统分离出来的,它经历了将近一个世纪的形成与发
您可能关注的文档
- 护理敏感质量指标初涉.ppt
- 房建施工钢筋施工技术与管理(最全).pptx
- 2016新人教版七年级历史-第20课-《魏晋南北朝的科技与文化》.ppt
- 15这片土地是神圣的--优秀课件.ppt
- 2016春华师大版八年级数学下册:第20章 数据的整理与初步处理20.2.1 中位数和众数.ppt
- 15钻石.ppt
- 2016春八年级英语下册 Module 1 Feelings and impressions习题课件 (新版)外研版.ppt
- 抽取式面纸培训资.ppt
- 160323民主管理——共创幸福生活.ppt
- 2016春八年级英语下册 Unit 3 Could you clean your room课件 (新版)人教新目标版.ppt
文档评论(0)