管理会计案例分析.ppt

------会计03 级 -4 班 设计制作： 周勇 讲解： 王敏 组员：孟非涵 刘丽 梅薇 王敏 杨蕾 袁小根 何毅 周勇 任丙乾 高增锋 李斌 乐群辉 曹雪飞 徐洋 唐海东 张军红 田维翼 戴仙宝 曲云鹏 李伟 装配，检验及包装15单位的A号零件。 3.预计明年A号零件单位原料成本为0.85元，运输成本 每单位约0.05元。 4.装配场所租金为每月2500元，须签订为期24个月的合同。 5.装配工人使用的桌椅及各种装备，聚集每位工人须耗费200元（桌椅其他辅助装备相对价格较低，且易损耗，为了下面便于核算，全部作低值易耗品处理）。 6.林杰身为总经理，每月支领薪水5000元。 7.聘请一位总务兼会计，每月薪水900元。 8.包括维修、物料及公共设施等的杂项的费用，预计每月400元。 9.联相公司每年A号零件采购量在400000—525000单位之间，若林杰愿以单价1.40元供应，据采购人员估计，其数量当在450000单位以上。 林杰将上述计划告诉一位在其他电子公司担任成本分析员的朋友，他的朋友告诉他这些估计相当合理，但除了安装新设备及其他装备的资金外，尚须准备大约20000元作为应收帐款及存货的周转金，同时，又劝他所购置的设备必须在一班制（每一装配工人每年假设2000人工小时）情况下，足够供应最大需要量（每年525000单位）。林杰听了以后， 以为是一项很好的建议而欣然接受。 问题 1.林杰预估的单位变动成本是多少？每月固定成本多少？假若产量为400000单位、450000单位、525000单位时，全年总成本分别为多少（仅考虑现金支出成本，不计设备之折旧及所贷款项的利息费用）？ 2.上述这三种产量下，A号零件平均单位成本分别为多少？ 3.假如（1）林杰保证工人每年至少可领2000小时工资，（2）所雇用工人数必须达到每年450000单位产量，（3）加班工资为每小时5元（包括福利津贴）。（4）加班时，不用增加其他固定成本。在这些条件下重新考虑问题1及问题2（这些假设并不使用于问题4）。 4.设将折旧计入费用，并假设设备的耐用年限为6年，在以直线法计提折旧的情况下，重新考虑问题1及问题2。 5。认为林杰辞掉联相公司的工作而自行创业是否值得 案例分析： 1 直接单位材料=单位原料成本=0.85元/件 直接单位人工=每小时每人工资/每小时每人生产量X （1+20%）=3.75X120%/15=0.3元/ 件 变动期间单位费用=0.5元/件 则，在变动成本法下 单位变动成本=直接单位材料+直接单位人工+变动期间单位费用=0.85+0.05+0.3=1.2元/件 2 每月固定成本多少？假若产量为400000单位、450000单位、525000单位时，全年总成本分别为多少（仅考虑现金支出成本，不计设备之折旧及所贷款项的利息费用）？ 每月固定成本=装配场所租金+总经理月薪+总务兼会计的月薪+低值易耗品+固定杂费=2500+5000+900+200X18/12+400=9100 “由条件“所购置的设备必须在一班制（每一装配工人每年假设2000人工小时）情况下，足够供应最大需要量（每年525000单位）”可以轻松获知林杰成立公司必须聘请必要生产工人的人数为：18人 （525000/（2000X15）=17.5） 1. 林杰预估的单位变动成本是多少？ 为了便于解说，设林杰公司预定产量为X，总成本Y，固定成本a,单位变动成本b 关系式：Y = a + b X 则 当 X1=400000 Y1=9100 X 12+1.2 X400000 = 589200 当 X2=450000 Y2=9100X12+1.2X450000=649200 当 X3=525000 Y3=9100X12+1.2X525000=739200 2. 上述这三种产量下，A号零件平均单位成本分别为多少？设林杰公司在不同产量下的平均单位成本为P，则 P=Y1/X1 P1=Y1/X1=589200/400000=1.473 P2=Y2/X2=649200/450000=1.4427 P3=Y3/X3=739200/525000=1.408 3 由假设条件 （1）（2）可知 林杰公司必须聘请15位生产工人“450000/（2000X15）=15”同样的思考  单位变动成本=直接单位材料+直接单位人工+