管理-1.docx

一、单选题1、科学管理强调严格的操作程序，注重对物和工作的管理，把工作者看成是A.经济人B.社会人C.复杂人D.自我实现人2、导致组织内部的管理变革，具有先导性的管理创新是A.战略创新B.技术创新C.组织创新D.环境创新3、组织变革中来自于组织层面的阻力是A.政治行为B.权力与地位C.群体规范D.组织惰性4、更多关注环境、谋求机遇、推动变革，具备战略能力的管理者是A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.执行者5、20世纪80年代以后，决策管理支持系统（DSS）不包括A.物料需求计划（MRP）B.制造资源计划（MRPII）C.企业资源计划（ERP）D.计算机集成制造系统（CIMS）6、创新主体应具备良好的能力结构，包括核心能力、必要能力和增效能力，其中核心能力突出地表现为A.创新能力B.转化能力C.执行能力D.协调能力7、知识经济发展倚重的资源是A.劳动力资源B.自然资源C.智力资源D.土地资源8、不同发展时期的组织，面临的问题和危机不同，创业阶段后期的可能面临的危机是A.领导危机B.自主性危机C.失控危机D.僵化危机9、哈佛大学教授格雷钠指出，一般组织的权力分布有三种：集权、分权和授权，由于权力分布不同，变革的方式也不同。通过对组织变革的研究发现，组织变革的成功方式是基于哪一种权力分布的A.集权B.分权C.授权D.无法确定10、组织有着大量不同的环境因素，而且经常无法预测其变化，其不确定性程度A.中—高不确定性B.高不确定性C.低—中不确定性D.低不确定性11、组织有大量不同的环境因素，但没有或者只有小量的变化，其不确定性程度A.中—高不确定性B.高不确定性C.低—中不确定性D.低不确定性12、20世纪80年代以来，管理创新成为决定企业生存发展的关键性因素。管理创新的时代背景是A.信息化、全球化和多元化B.现代化、全球化和多元化C.现代化、民主化和多极化D.柔性化、扁平化和虚拟化13、跨国经营过程中防范政治法律风险的重要举措是A.国际分工策略B.无国界经营C.本地化策略D.联盟策略14、组织变革的阻力更多来自于A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.作业人员15、信息化建设是一项系统工程，涉及到许多问题，其中最关键的问题是A.技术问题B.管理问题C.经营问题D.人的问题二、多选题1、创新思维有多种表现形式，主要包括A.集中思维B.发散思维C.逆向思维D.侧向思维E.组合思维和联想思维2、管理方式方法创新主要有以下几种情况A.采用一种新的管理手段B.实行一种新的管理方式C.提出一种新的资源利用措施D.采用一种更有效的业务流程E.创设一种新的工作方式3、创新精神的构成要素A.批判精神B.科学精神C.自主精神D.冒险精神和务实精神E.开拓精神4、美国学者哈罗德?莱维特认为组织变革的变量是A.环境B.任务C.结构D.人员E.技术5、思维惯性主要表现为A.强势惯性B.弱势惯性C.前提惯性D.结果惯性E.语境惯性6、管理创新不同于一般意义上的创新，其特点来自于创新和管理两个方面，表现在：A.创造性B.动态性C.风险性D.效益性E.系统性7、偏见思维是创新思维的主要障碍，偏见思维有多种表现形式，包括A.经验偏见B.位置偏见C.利益偏见D.封闭思维和点状思维E.文化偏见和刻板印象8、下列属于综合性管理方式方法创新的是A.MRPB.MRPIIC.ERPD.TQCE.JIT9、通常可以从以下哪些层面分析组织变革的内部阻力A.政府层面B.组织层面C.社会层面D.群体层面E.个体层面10、排除变革的阻力策略A.系统思考B.把握进度C.加强教育D.鼓励参与E.适当强化11、下列哪些选项体现了柔性化管理方法的具体运用A.目标管理B.团队管理C.项目管理D.自主工作E.科学管理12、创新思维具有不同于一般思维的独特特征，表现在以下方面A.新颖性B.普遍性C.求异性D.开放性E.封闭性13、企业管理创新的主要内容包括A.理念创新B.组织创新C.