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2.1早期的管理实践与管理思想 二、早期的管理思想 中国古代管理思想 1、中国古代管理思想的三大主流学派 儒家——王者之道，仁政以德。儒家提出人性善的人性假设，并以此提出施仁政、德治礼制的管理方式，用礼制规范和道德感化的手段，实现治国的目的。 法家——霸者之道，法制刑治。法家提出人性恶的人性假设，因而力主推行法制，并以刑治为手段，通过严刑重罚推法护法，实现治国的目的。 道家——王霸杂合之道，无为而治。道家提出人性自然的假设，认为“道法自然”，“无为而万物化”，主张以弱小胜刚强，以反求正，以实现至德之世的理想境界。 2.中国古代管理思想的主要内容 （1）统御之术。 1）在识人上，中国最早的兵书《六韬》中提出识人的“八征法”。 2）在用人上，我国素有“求贤若渴”一说，表示对人才的重视。 3）在制人上，韩非子认为：“赏罚二术，君之利器”，儒家讲德治教化，孔子认为：“其身正不令而行；其身不正，虽令不从。” （2）用兵之策：《孙子兵法》 （3）经营之道：主张真诚待人，诚实敬业，恪守信用，讲求信誉 西方早期管理思想 1.《圣经》中的摩西的故事 叶忒罗对摩西的建议： 一要制定法令，昭告民众；二要建立等级，授权委任管理；三要责成专人专责管理，问题尽量由下面处理，只有最重要的政务才提交摩西处理。——体现了授权原理和例外原理及管理宽度原理 2.古希腊哲学家苏格拉底在《对话录》中论述了管理的普遍性“管理私人事务和管理公共事务仅在量上有所不同。” 西方早期管理思想 说明：西方有文字记载的管理思想最初是以“法律条款”的形式保留下来的，只是在分工出现以后，比较系统的管理思想才在有关的论著中反应出来。 早期法典蕴涵的管理思想 1.《汉莫拉比法典》（《石柱法》） 公元前18世纪古巴比伦王国制定并颁布的法律。共有280多项条款，其中的“最低工资标准”等条款，实际上是现代管理的主要内容之一。 2.《十二铜表法》 公元前5世纪古罗马制定和颁布的法律。主要内容包括：保护私有财产，准许奴隶买卖，限制高利贷等。 3.《罗马法》 古罗马奴隶制全部法律的总称，并以成文的为主。主要包括《十二铜表法》、《优士丁尼安法学阶梯》、《新敕》等。《罗马法》被恩格斯视为“以私有制为基础的法律的 最完备形式”，其中的私法部分对后世的影响尤为深刻。 2.2 管理理论的萌芽 1.马基雅维利的领导原则(君王论） * 群众认可 * 内聚力 * 领导能力 * 求生存的意志 2.亚当?斯密和他的《国富论》 斯密关于分工能提高工作效率分析： * 工人技术熟练程度的提高； * 转换工种所需时间的节约； * 技术进步，即许多方便操作且节约时间的劳动工具 被制造出来。 3.查尔斯?巴贝奇的管理思想 查尔斯?巴贝奇（1792~1871），英国的教育家、科学家和作家。他被称为“事实上”的“科学管理之父”或“科学管理之祖”。其代表作《论机器和制造业的经济》集中体现了他的管理思想，具体内容包括三个方面： （1）经理做什么 （2）为什么分工可以提高生产效率 （3）关于工资制度的设想（基本工资+利润分成） 其一：经理做什么 分析制造程序及成本 应用时间研究技术 收集资料时应使用印好的表格 分析企业机构的实际工作时，应采用比较分析法 应研究各种不同颜色的纸张与油墨的效果，以确定何种颜色不易使眼睛疲劳 提问题时，要研究如何发问才会获得最佳效果 应根据以所得为基础的统计资料，来确定所需 生产程序的管理应该集权化，以求经济 应重视研究发展工作 厂址的选择应考虑是否邻近原材料供应地 应建立一套人人有利的管理制度 其二：为什么分工可以提高效率 节约学习时间 节约学习期间所耗费的材料 节约工序转移的时间 经常从事某一工作，肌肉得到了锻炼，不易引起疲劳 节约了改变工具、调整工具所需要的时间 重复同一操作，技术熟练，工作速度较快 注意力集中于单一操作，便于改进工具和机器 其三：关于工资改革的设想 巴贝奇提出的工资制度改革的基本设想是“基本工资+利润分成”，即工人除拿到基本工资外，还应按企业所创造的利润的百分比额外地得到一部分报酬。 巴贝奇认为这样做至少有以下几方面好处： 把每个工人的利益同企业的发展及所创利润的多少直接联系起来 每个工人都会关心浪费和管理问题 有助于激励工人提高技术和品德 促进各部门改进工作 工人同雇主的利益一致，有助于消除隔阂，共同促进企业发展 4.对西方早期管理理论的总结 其一：十九世纪末以前的企业管理主要是经验管理，它表现为以下特征： 所谓“个性管理”，社会不存在普遍适用的通