东华大学2004年工作概况.docVIP

东华大学2004年工作概况2004年，东华大学在“三个代表”的重要思想和十六届四中全会精神的指导下，贯彻“科教兴市”和“人才强校”主战略，用科学的发展观统领学校各项工作，积极推进“观念兴校、学术兴校、管理兴校”，在学科建设、科技创新、人才培养、队伍建设、对外合作、民主办学、党的建设和精神文明建设等方面取得新进展。 ????加强党的执政能力建设，推进党建工作和党风廉政建设。学校进一步推进党委中心组学习和院部处中心组学习，围绕“为什么发展和怎样发展”两大课题，对学校的内涵建设和新校区建设、正确处理与发展相关的各方面关系、办人民满意的教育等重大问题进行了深入思考。并通过加强党委领导下的校长负责制，坚持“重大事项决策，重要干部任免，重要项目安排，大额资金使用”经集体讨论决定，实施《学院党政领导班子工作条例》，完善党政联席会制度等，进一步健全民主、科学的决策机制，有效提高校院两级领导班子的思想水平、政策水平、领导水平和办学能力。 ????学校同时积极推进党建工作，全年新增党支部50个，增长30％，发展新党员910名，增长173%，培养入党积极分子2200多名，增长79%。学校还通过召开全校党风廉政建设干部大会，落实会议精神；组织党员和领导干部学习《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党纪律处分条例》；在全校党员中开展“让人民高兴、让党放心”活动；在新聘任干部、轮岗干部、特殊岗位干部中开展廉政谈话与教育等活动，加强党风廉政建设。尤其是在松江校区建设中开展的“工程优质、干部优秀”等活动，加强了对建设资金的全过程监控，保证了全年校区建设2.67亿资金的安全运行，8月，徐明稚校长在教育部直属高校党风廉政建设视频会上作了专题交流发言。 ????完成松江校区二期建设，学校布局结构基本确立。在一期建设(共5个单体82530M2建筑面积)的基础上，学校今年完成两栋学院楼（11920M2的人文外语计算机楼及14000M2的信息理学楼）、图文信息中心（36223M2）、工程训练中心（4800M2）、教师之家（6112M2）、第二食堂（8124M2）、地下车库（14137M2），配套设施、绿化景观和弱电工程等7个单体共95316M2建筑面积的二期建设任务，并规划上报了50000M2建筑面积的三期建设项目，基本完成松江校区约30万M2建筑面积的总体建设规划。截止9月底，松江校区入住学生超过6000人，工程训练中心等部门及时进行了整体搬迁，教育教学、后勤保卫、行政管理等工作逐步规范化。 ????学校同时完成长宁路校区的置换和搬迁工作。截止6月底，1900多名涉及9个专业学院的本科生及职业技术学院、网络教育学院的学生全部搬迁完毕。截止7月底，学校在长宁路校区设立的30余个部门办公点全部搬出，在校区工作的120余名教职工也基本得到妥善安置。截止10月底，5亿的土地置换资金全部到位。 ????在校区调整与建设中，学校不动用日常性经费，依靠土地置换等措施，盘活现有资源，筹措了大部分建设资金。学校定位合理、功能清晰的两大校区基本确立。其中延安路校区计划重点发展管理、服装与艺术学科及相应本科生、研究生教育，开展相关科研工作，进行国际交流与合作，建设国家大学科技园，拓展成人教育、网络教育等；松江校区计划重点发展其它学科及相应本科生、研究生教育，开展相关科研工作等。 ????贯彻学科发展战略，推进学科建设与科技创新。学校继续推行“增强特色、拓宽基础、加强交叉”的学科发展战略，正确处理“特色学科”与“多学科”的辨证关系，学科科研工作跃上新台阶。学校进一步规范“211工程”的建设管理，立足于7个在建子项目，通过加强交流和检查，推进“十五”“211”重点学科的建设，国家和上海市的3200万配套投资到位；做好1500万非重点学科建设项目的全面验收工作，并通过规范管理和人才引进，着力加强人文、理学等学科建设，制定一整套鼓励办法，推进哲学社会科学的研究工作；试行首席科学家负责制，成立生物科学与技术研究所，推进生物工程学科的建设。学校同时开展全校性的学科调研，组织12个学院对学科现状进行梳理，召开学科建设交流会，明确各学科的定位、发展方向和建设重点。在此基础上，起草《东华大学2004-2010学科建设行动计划》，将“学位点建设”确定为近期学科建设重点，建立“校学科建设联合小组”，制定《学位点建设管理办法》等系列文件，启动11个学科的学位点建设项目。并组织完成科学技术史一级学科博士点的申报和11个上海市重点学科的立项工作。学校还颁布实施东华科（2004）3号“东华大学关于进一步加强知识产权管理工作的若干意见”和东华科（2004）2号“东华大学知识产权管理办法”，进一步规范和加强学校的知识产权保护工作。 ????在2004年教育部组织的全国一级学科评估中，学校纺织科学与工程学科在同类学科中排名全