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6S经典教材1
6S与目视化
现场管理的基础
1
6S 活动
1. 推进6S活动 …………………………………… 4
2. 推进方法
目 1). 整理 ……………………………………… 10
2). 整顿 ……………………………………… 22
3). 清扫 ………………………………………
录 45
4). 清洁 ………………………………………
51
5). 素养 ………………………………………
62
6). 安全 ………………………………………
63
※ 6S现场检查 Sheet …………………………….
64
2
Ⅰ. 6S 活动
1. 采用6S 活动
1) 6S 活动的结构
2) 6S 活动 目标
3) 6S 活动必要性
4) 6S 活动的进行方向
2. 进行方法
1) 整理
2) 整顿
3) 清扫
只用口号绝对不能进行6S 活动.
4) 清洁
5) 素养
6) 安全
3
1. 采用6S 活动
1) 6S 活动的结构
在改善活动中是最基本的活动(使用用眼观察的管理)
• 何为6S 活动? 指消除现场中的无秩序
• 使用眼观察的管理生活化
整理
• 以实现明亮,清洁,便于工作及
方便的制造现场 .
现在的样子
6S的要素
1. 整理 (Seiri)
2. 整顿 (Seiton) 整顿
素养 安全
3. 清扫 (Seiso)
4. 清洁 (Seiketsu)
清洁
5. 素养 (Shitsuke)
6. 安全 (Safety)
清扫
4
□ 用语的定义
• 整理
是指根据使用频率区别必
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