二级建造师案例部分六索赔与合同管理.pdf

同济大学 徐蓉 2014 年全国二级注册建造师 《建筑工程管理与实务》 案例部分六：索赔与施工合同管理 一、工程索赔 1、索赔分析： 业主或第三方原因 承包商原因 不可抗力原因 工期索赔 √ × √ 费用索赔 √ × 各自分摊 2、索赔成立的三个前提条件： 1)与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失； 2)造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任； 3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。 3、索赔的程序 注意28天：提出索赔的时效是28天，业主确认的时间也是28天，超过视为默认。 4 、索赔的计算：网络分析法，跟网络图中的总时差比较，影响工期在总时差之内，索 赔不能成立；影响工期超过总时差，可以索赔差额。 现场发现文物，应该停止施工，保护现场，向上级主管部门报告。影响的工期和产生的 费用都可以索赔。 对业主和监理单位要求的再次检验，验收合格，应由建设单位承担费用，工期顺延；验 收不合格，由承包单位承担费用，工期不顺延。 二、施工合同、分包合同关于双方的责任与义务的规定 建设单位-总包单位=专业分包单位-劳务分包单位：前者是后者的甲方。 1、专业分包合同内容： 承包人（甲方）工作：组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计交底 工作；随时为分包人提供确保分包工程施工所需要的场地和通道等；负责整个施工场地 的管理工作协调分包人之间的交叉配合，确保分包人按照批准的施工组织设计工作。 分包人（乙方）工作：对分包工程进行设计、施工、竣工和保修；完成规定的设计内容 报承包人（总包人）确认后在分包工程中使用，承包人（总包人）承担由此发生的费用。 分包人向总包人提出工期顺延等要求应在发生顺延情况的14天内提出，总包人确认时间 也在14天内。 2.违法分包行为主要有：总承包单位将建设工程分包给不具备相应资质条件的单位；建设工 程总承包合同中未约定，又未经建设单位认可，承包单位将其承包的部分建设工程交由其他 单位完成的；施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分给其他单位的；分包单位将其分 包的建设工程再分包的。 3. 门窗工程不能由建设单位直接分包，理由：建设单位不得将应由一个承包人完成的建设工 程肢解成若干部分发包给几个承包人。 4.总包人应提供总包与业主的承包合同给分包人查阅，但是其中有关工程价款的内容可以除 外；分包人应履行并承担总包合同中与分包人有关的义务和责任；未经总承包人允许，分包 人不得以任何理由与发包人或总监理工程师发生直接工作联系，如有联系，被视为违约，承 同济大学 徐蓉 担违约责任。 5.劳务分包合同： 劳务分包人的义务：对劳务分包合同范围内的工程质量向工程承包人（劳务分包合同的 委托人）负责，不承担质量保修责任；提交每月工作计划，报表，提交原始技术经济资 料，但不编制专项施工方案； 工程承包人（劳务分包合同的委托人）义务：提供水、电等施工条件，提供图纸资料， 提供临时设施等。劳务分包结算审核在14天内完成，审核确认后即支付全额劳务款项， 不得以建设单位未支付工程款为由不支付劳务分包的报酬。 三、建设工程施工合同的组成 1、建设工程施工合同组成：“协议书”、“通用条款”、“专用条款”三部分组成，并有三个附件： “承包人承揽工程一览表”、“发包人供应材料设备一览表”、“工程质量保修书”。 2、建设工程合同文件的组成和优先解释顺序： 施工合同文件的协议书与下列文件一起构成合同文件： (1)中标通知书(如果有)； (2)投标函及其附录(如果有)； (3)专用合同条款及其附件； (4)通用合同条款