浅析中小型企业人力资源管理外包的利与弊.doc

天 津 大 学 （高等教育自学考试） 本科生毕业设计（论文）任务书 管理与经济学部 办学点 商务管理 专 业 班 设计（论文）题目：浅析中小型企业人力资源管理外包的利与弊 完成期限： 自 2017年 1月 7日 至 2017 年 4月 10日 止 指 导 教 师 办学点负责人 牛占文 批 准 日 期 2017.1.7 学 生 接受任务日期 2017.1.7 一、设计（论文）原始依据（资料） [1] 彼得·德鲁克，大变革时代的管理[M]，赵干城，上海译文出版社，1999 [2] 甘泉 贝为全，我国中小企业人力资源外包探析及发展对策[J]，改革与战略，2006 [3] 汤舒俊 聂有诚，飓风下的人力资源管理变革—也谈企业如何导入HR外包[J]，中国商界，2009(9). [4] 张金麟，论国有企业人力资源管理的制度缺陷与创新[J]，中共云南省委党校学报，2006（3）：118-121 [5] 蒋亚奇，谈企业外寻资源的使用[J]，中国人力资源开发，2006 [6] 胡志林，人力资源外包决策模型[O]，武汉大学，2004 [7] 何朝秋， 中小企业人力资源管理外包风险及应对策略研究[J]， 广西民族学院学报(哲学社会科学版)，2005(S2) [8] 关培兰 胡志林，人力资源管理外包[J]，企业管理，2003 [9] 安鸿章，现代企业人力资源（第二版）[M]，中国劳动社会保障出版社，2003 [10] 李新建，人力资源中介组织与中介市场的发展[J]，南开管理评论，2003，（4） [11] 何克飞，人力资源外包浅析[J]，中国新技术新产品，2008(14) [12] 夏光，人力资源管理教程，机械工业出版社，2008 [13] 邢丽云 朱兆同，现代企业人才管理机制的探索[J]，山东纺织经济，2007（3）：P53-55 [14] 成煜钤，现代企业人才管理机制的构建[J].中国电力教育，2008（6）:P45-46 [15] 张凌云，企业人力资源战略的环境因素分析[J]，当代经济，2006.5，P23 二、设计（论文）内容和要求：（说明书、专题、绘图、试验结果等） （一）论文内容 人力资源管理外包就是企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去，交由其他企业或组织进行管理，以降低人力资源成本，实现效率最大化。在人力资源管理外包长久发展的今天，人力资源管理外包的优势已经显现。通过人力资源管理外包，企业可以整合内外部资源，把繁琐的事务性人力资源管理工作外包给服务公司，保留核心部分，使企业的人力资源部门从服务性的角色上升为战略性的角色，从而使企业的人力资源管理工作聚焦到企业的核心竞争力上。 企业的实践证明，人力资源管理外包是提升企业核心竞争力的一种措施，但外包不是万能的，它也有端弊、有风险，并且如果运用不好，企业反而得不偿失。正是基于这点，本文通过对人力资源管理外包的特点、适用性、优势及动因等方面进行分析，探讨企业如何策略的实施人力资源管理外包，从而提升企业的核心竞争力。本文重点研究了人力资源管理外包的策略，对企业实际操作提出了可行性方法，并以上海一家公司人力资源管理外包实践为例进行了实证分析，以对当前企业选择人力资源管理外包提供些许借鉴。 （二）写作要求 1.数据可靠、推理严谨、理论正确； 2.论述简明扼要、重点突出； 3.层次清晰，语言流畅，符合科技文写作规范； 4.杜绝错别字，字数符合要求。 附： 设 计 进 度 计 划 表 序 号 起止日期 计 划 完 成 内 容 实 际 完 成 情 况 检查日期 检查人签名 1 2017.1.7~2017.2.7 收集资料，研究分析 2 2017.2.7~2017.2.20 确定选题，开题报告 3 2017.2.20~2017.2.25 拟定论文提纲，提纲的修改 4 2017.2.25~2017.4.1 撰写论文 5 2017.4.1~2017.4.5 论文的修改和整理 6 2017.4.5~2017.4.10 论文答辩，装订成册 7 8 指导教师批准，并签名： 年 月 日 天津大学高等教育自学考试本科生毕业设计（论文）开题报告 课题名称 浅析中小型企业人力资源管理外包的利与弊 学院名称 管理与经济学部 专业名称 商务管理 学生姓名 指导教师 （内容包括：课题的来源及意义，国内外发展状况，本课题的研究目标、研究内容、研究方法、研究手段和进度安排，实验方案的可行性分析