王泽仁：《五力领导模式》.doc

《五力领导模式》 【课程前言】 我是企业的管理者还是企业的领导者？ 我的下属对我心悦诚服还是曲意奉从？ 我在领导岗位上感觉到压力、疲惫还是动力、快乐？ 对于未来，我能做到心性光明、拨云见日吗？ 在重大抉择上，我是犹豫不决呢？还是当机立断？ 面临重大危机情况时，我是否能挺身而出并转祸为福、转危为安？ 作为领导，我的演讲与口才能够感染大众吗？ 下属愿意真诚的与我沟通吗？我是否发掘了下属最大的潜能？ 我能以身作则、说到做到、实干兴企吗？ 我能让下属从身心灵三个层面融入企业文化，遵循企业制度吗？ 我能辨别出真正的人才并全方位的培养他/她吗？ 。。。。。。 以上种种，是一个身处企业领导岗位的人必须时时刻刻反思的问题。在这种系统的思考中，慢慢的就会构建出一套属于自己的领导体系，打造出独特的领导风格，淬炼成个性鲜明的领导艺术！ 本课程将围绕以上种种问题和现象展开讲解和论述，结合现代企业管理学、心理学和传统圣贤智慧，层层剖析，步步深入，从五个维度为学员分享《五力领导模式》；力求打造全方位的领导魅力！ 【课程对象】 企业中高层领导干部 【课程目标】 1、从五大维度帮助学员构建卓越领导魅力； 2、有效帮助学员提升领导效能与领导艺术； 3、认识并区分管理行为与领导行为的主要特征； 4、修炼中高层管理者的领导行为风格，提升领导艺术。 【课程时间】 2天 【课程大纲】 一、 感召力--领导者自我修养的定力 “领导”与“管理” 领导权力与领导能力 领导者修炼维度 使命 愿景 信念 态度? 品行 魅力 决策 领导者应该具有的特质 领导者行为规范 领导者需要做好的九件事情 二、前瞻力--领导者掌控未来的能力 过去、现在与未来 “趋势”与“战略” 趋势分析的因素 经验 学识 智慧 反思 直觉 想象 信息 政策 对事物的洞悉能力 因果定律 阴阳定律 周期规律 三、决断力--领导者舍我其谁的魄力 “时”与“机” “民主”与“独裁” “风险”与“收益” “责任”与“勇气” “冲突”与“决断” 危机公关与危机处理 危机公关5S原则危机管理6C原则 沟通中的“心魔” 解除沟通障碍的原则 沟通的方向性问题 善于激励别人：如何让下属充满干劲与激情？ 激励的基本法则? 激励的三个层次? 激励的方法 做教练型领导：如何培养“打胜仗”的团队？ 为什么要授权? 授权障碍与突破 授权步骤与准则? 五、控制力--领导者言出必行的魅力 构建结果导向的企业执行文化 八大执行法则 服从法则 目标法则 冠军法则 细节法则 时间法则 现在法则 团队法则 裸奔法则 执行力24字方针 执行前：决心第一、成败第二； 执行中：速度第一、完美第二； 执行后：结果第一、理由第二 文化执行力：建立自发机制的执行体系 文而不化的现象 一般企业文化 核心企业文化 制度执行力：建立不依赖能人制度体系 中国古代人才鉴别方法 现代企业人才选育用留机制? 备注：课程中会穿插国学、历史典故营养 【课堂建议王泽仁老师 · 美丽心态塑造讲师 . 职业素养培育讲师 · 沟通技巧提升讲师 · 国学心灵辅导讲师 . 传统文化弘扬讲师 · 幸福人生教育讲师 时代光华高级培训师 幸福人生公益讲座发起人 清华大学总裁班、北京大学培训班特邀讲师 北京华艺天鑫国际文化发展有限公司策划顾问 ——目前已出品微电影4部、公益电影1部、院线电影2部 北京灵动创易科技有限公司合伙人 ——扎根三里屯商务娱乐区，主营苹果电子产品、咖啡主题文化、广告营销活动策划、沙龙论坛活动 北京三目启智管理顾问有限公司原合伙人 盈创智业（北京）管理顾问有限公司原创业合伙人 中华讲师网300强讲师 中国人力资源开发研究会中国注册企业培训师 卓鼎教育集团内部培训顾问 北京华夏智业管理咨询有限公司咨询顾问团顾问 23岁矢志创业，创建过三家公司，涵盖培训咨询、娱乐传媒、文化科技创意等行业 27岁开始从事讲师和顾问工作，将自身创业经验与传统文化、心理学与企业管理有机结合，全国巡讲上百场 28岁在北京发起幸福人生公益讲座，已为上千人传递了幸福人生的福音 29岁开始在大学任教，主讲素质教育 【培训特色】 王泽仁老师用自己丰富的人生经历、曲折的心灵成长轨迹、结合自己多年企业管理经验，以及多年圣贤文化营养的熏陶，每次授课都是心与心的与广大学员分享交流，在心灵上和学员们达成了高度共鸣。每次授课后，学员不仅反响热烈，且主动私下咨询各种人生、家庭、工作等问题；拥有一批忠实的听众。 王泽仁老师尤其擅长从古圣先贤的文化中发掘出个人心灵成长轨迹中的问题、矛盾、变异、需求、提升等等一系列症状；从根源上为学员塑造美好积极的心态、提升人际关系沟通的能力、构建理性的自我管理、创造幸福的人生，以及为学员们的家庭和谐，企业快乐保驾护航！ 【授课风格】 1、多年来亲身案例分