生产一部生产人员绩效考核方案2016.7.13.doc

1 目的 适用范围 文件适用部门： 3 职责 3.1 财务部：盘点生产一部各工段月末工具量具数量，计算生产一部各工段员工单耗考核工资； 品质部：提供生产一部员工质量（KPI）指标完成数据； 人力资源部：汇总数据、计算每名员工的工资总额。 内容 绩效工资（Y）= 说明：职务津贴和工龄津贴由公司统一制定标准。 考核岗位：生产一部各工段员工（包括代班班长、工段长）。 生产一部各岗位考核细则： 4.3.1熔炼工段 4.3.1.1配料员绩效考核工资：配料员考核单价*配料数（炉）（权重60%）+KPI考核工资（权重40%） +工龄津贴； 4.3.1.2二级操作工绩效考核工资：二级操作工考核单价*出勤产量（炉）（权重60%）+KPI考核工资（权重20%)+ 设备一级保养考核工资（权重10%）+生产单耗考核工资（权重10%）+工龄津贴； 4.3.1.3一级操作工绩效考核工资：一级操作工考核单价*出勤产量（炉）（权重50%）+KPI考核工资（权重30%)+ 设备一级保养考核工资（权重10%）+生产单耗考核工资（权重10%）+工龄津贴； 4.3.1.4中间包员工绩效考核工资：中间包员工考核单价*月制作量（个）（权重60%）+KPI考核工资（权重30%）+生产单耗考核工资（权重10%）+ 工龄津贴； 4.3.1.5代班班长绩效考核工资：（一级操作工前4项合计）+职务津贴+工龄津贴； 4.3.1.6工段长绩效考核工资：工段长考核单价*月产量（炉）（权重50%）+KPI考核工资（权重20%)+ 设备一级保养考核工资（权重10%）+生产单耗考核工资（权重10%）+执行力（10%）+职务津贴+工龄津贴； 4.3.1.7说明 4.3.1.7.1甩片判定不合格，后续工序调整，做让步处理的，产品考核单价按8折计价。 4.3.1.7.2对因操作原因判定不合格，后续工序无法改善，每出现1炉，本炉不计提工资，另罚2炉的考核工资。 4.3.1.7.3班长、操作工、辅助工的设备一级保养考核项目实行百分制，由工段长打分。 工段长的设备一级保养考核项目实行百分制 ，由机电部打分 。 设备考核工资：设备考核单价*分数。 4.3.1.7.4对于员工请假缺勤，根据假定出勤计算出的工资分配给同班其他多付出劳动的员工或其他班、工段顶替的员工（工段长做分配）。 4.3.1.7.5辅助工晋升为主操作工须经生产一部3-5人评审小组一致通过。 4.3.1.7.6工段长执行力考核主要是公司意见和上级指令、生产任务执行情况，每月由部长考评打分。 4.3.1.8熔炼工段KPI考核： 4.3.1.8.1 KPI考核指标：配料准确率≥100%； 甩片合格率≥100%； 甩片收率≥98.1%； 中间包制作合格率≥99%； 生产记录完备； 所用工具量具完好。 4.3.1.8.2配料员KPI考核（分数）：配料准确率（80分）+生产记录完备（10分）+所用工具量具完好（10分）。 4.3.1.8.3操作工KPI考核（分数）：甩片合格率（50分）+甩片收率（30分）+生产记录完备（10分）+所用工具量具完好（10分）。 4.3.1.8.4班长KPI考评（分数）：同上操作工. 4.3.1.8.5中间包员工KPI考评（分数）：制作合格率99%（80分）+生产记录完备（10分）（10分）+所用工具量具完好（10分）。中间包制作合格率由工段长出具。 4.3.1.8.6工段长KPI考核（分数）：配料准确率（20分）+甩片合格率（40分）+甩片收率（30分）+中间包考核（10分）。 4.3.1.8.6KPI分数的计算： 配料准确率由品质部出具，一次配料不合格扣80分； 甩片合格率考核每降0.1个百分点减对应分值的2%； 甩片收率每升、降0.1个百分点，加或减2分； 中间包合格率每降1个百分点，减30分.中间包制作合格率由工段长出具 生产记录完备是指准确及时填写公司要求的生产记录、表格，漏填或填错每次扣2分；丢失一页减5分，丢失一本减10分，由生产一部出具。 所用工具量具完好项，由财务部月末盘点后出具，丢失1件扣5分。 4.3.1.8.7操作工月KPI考核工资：（KPI考核单价/34.666炉）*参与生产炉数*得分。 4.3.1.8.8配料工月KPI考核工资：（KPI考核单价/104炉）*配炉数*得分。 4.3.1.8.9中间包月KPI考核工资：（KPI考核单价/52炉）*制作中间包数*得分。 4.3.2氢碎工段 4.3.2.1操作工绩效考核工资