为什么我们做不出阿凡达.docVIP

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为何我们做不出《阿凡达》? 1、有人说中国不缺技术(特效制作、拍摄、灯光、音乐等等),缺营销和系统(见史玉柱的影评),其实,他是不懂电影的拍摄技术,如果真谈到技术,我们其实缺,而且缺的厉害。 单说每个单项,比起好莱坞,哪个都不行,问问国内有哪个是卡梅隆档次的导演?导演也是一项技术啊?剧本呢?制片呢?摄影呢? 而且更多的人忽略了其中的管理技术,就是把所有的整合管理起来,付诸计划并且实行。我跟过一些剧组,那个管理叫混乱,毫无计划可言,一半靠天吃饭,一半靠改吃饭,面对阴天,我们可以把晴天的戏改成阴天,面对雨天,我们可以把战斗场面的戏改成一句“报告司令,我们已经拿下了敌方阵地···”呵呵呵,反正要按时间计划完成。 说到深层次的,剧本背后的设计目的,节奏,每个画面,每段音乐,要激发你的什么感觉,什么情绪,甚至要你分泌多少肾上腺激素,都需要提前设计好,这个,目前国内的电视剧水平,还远远没有达到20年前香港电视剧的水准,可惜了那些香港演员,进了国产戏,个个变成呆瓜木偶。 2、有人说我们CG技术很强,但出不了《阿凡达》,其实,我们的CG技术还真不强。 单说每个单项,我们认为有了建模和动画就OK了,其实细说每个单项,都是人才匮乏,我一个好莱坞的CG朋友前段时间被请来做电影《孔子》的特效总监,他发现国内居然没有MattePainting的人才,所以只能从国外调专家来,现培训人员;到了渲染,想用Renderman流程,居然国内找不到这样的人才,而这个就算调专家也短期无法培训出人才来。而国外,只要有项目有投资,这样的一抓一把,虽然贵,但起码有,可以实现,而国内,目前是根本没有。别和我讨论什么软件工具和渲染器的知识,如果你还认为目前国内的CG技术不错(华人有强人,但我们讨论的是国家),建议看看《皮克斯总动员》这本书,看看国外图形图像学的发展历史,了解一下我们的技术差距。 说到CG的项目管理,我们有多少人才?改革开放30年,连国企都缺管理人才,这个才10来年的CG行业,能诞生多少管理人才呢?又曾经有多少个大型项目来历练和诞生这样的管理人才呢?猪跑都没见过,就更别提猪肉了。 3、有人把原因归咎与文化部、广电部等等国家部委,这个也是没有道理的。 因为《阿凡达》通过了审查,并且在国内上映了,这个就是答案,如果我们自己做出了这样的片子,国家允许放映。包括《功夫熊猫》、《变形金刚》、《2012》,国家都是允许放映的。 4、谈谈我自己的看法,一家之言,听听寻开心吧: 1)我们现在的社会和文化氛围是我们无法诞生这样作品的原因,道德缺失、信仰缺失、金钱至上、假话频出、假货横行。我们的家长根本不关心子女的幸福与死活,我们呆在家里却没有家人疼爱,我们的未来没人可以寄托,我们的生活没人给以保障,在这样上梁不正的环境中,人人猜忌,人人自危,要诞生这样具有人性关怀的主题旋律,可能吗? 这样的环境到适合诞生《潜伏》、《风声》这样的片子。 2)我们的文人墨客大多数被招安了,《英雄》之后,张艺谋没了,虽然有人说他的《活着》很好,但我觉得,其实他早期的《古今大战秦俑情》也很好,不一定要揭伤疤才能做出好的主题,为何要从一个极端走向另一个极端,还是和第一个原因一样,整个社会的风气已坏。 秦俑其实挺浪漫的,至少感觉那个时候他连同人民还是浪漫的。 3)还有一个原因,教育问题是根源,国家长久以来的微薄的教育投入,错误的教育导向,造成了现在的结果。应试教育造成的课业负担,从小就开始丧失自己的想法和创造力。有次和一个邻居讨论子女在国内还是国外受教育更好的问题,我只举了一个例子,这一百年的现代文明,有哪些重要的内容是中国发明的?是电脑还是手机,是网络还是电视,是GPS还是汽车,是飞机还是轮船?看看盖茨和巴菲特如何谈论美国面对金融危机的,最感触的就是他们认为至少国家对教育上的投入还是增加的,美国的教育是还全世界最好的,这样他们就不担心,就有未来。而我们,只关心如何盖更多的猪圈把猪都圈起来,而不是让更多的猪具有想象力。 刚刚看了王琦先生的文章,有几个观点我是觉得赞成的 1.广电总局等行政机构并没有问题,它只是一个平台,行政改革的方向就是越发平台化和服务集中化,而商业化是企业的事情,你拍不好不能怪广电总局啊,你要是能排出阿凡达,他们一样欢迎的。 2.技术方面我们确实差太多,根本不在一个级别,但是这不是主要因素。我们的体系虽然粗糙但是够用了,如果是军备竞赛的方式对抗好莱坞,无异于以卵击石。 真正的原因在于我们没有产业,也就是说电影产业还没有进化到“商业化”(还原上世纪七八十年代的电影院上座率) 下面慢慢说几点,谢绝口水仗! 1.《英雄》 《英雄》他到底是怎么成功的,张伟平是否用了什么不光彩的手段,思想主题挑战老百姓的道德观,是否是瞎猫撞耗子什么的,这根本不是重点,重点在于:他

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