为什么要学习人力资源管理.docVIP

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为什么要学习人力资源管理? 人力资源管理只对国家有利吗? 人力资源管理只对企业有效吗? 人力资源管理对个人起何作用? 改革开放与人 中国社会体制正在变革; 封闭—开放;保守—改革;计划—市场; “铁饭碗、大锅饭”体制被打破; 经济富裕和社会生活方式变革; 给人力资源发展带来机遇和挑战; 国家、企业、个人都要积极面对。 面对新机遇新挑战的个人 须以积极的生活态度; 树立竞争观念、创业意识; 树立发展观念、法制意识; 在市场竞争中寻找自己的最佳位置。 面对新机遇新挑战的企业 各企事业单位须营造好组织内部环境; 建立现代人力资源管理体系; 解决好人力资源管理各职能的关系。 面对新机遇新挑战的宏观管理 立足于人力资源的特点; 遵循人力资源的运动规律; 调整人力资源的结构; 营造良好的人力资源管理宏观环境。 第一章 人力资源及管理总论 一、人力资源管理科学 二、人力资源概述 三、人力资源管理概述 四、人性假设理论 一、人力资源管理科学 人力资源管理研究其职能和方法; (一)人力资源管理学的性质 (二)人力资源管理学的类型 (三)学习目的 (一)人力资源管理学的性质 1.在多学科基础上建立,涉及多学科: 社会学、经济学、行为科学、心理学、管理学; 2.属于管理学范畴; 社会发展决定管理水平; 管理水平决定人力资源管理水平; 3.是应用性学科; 理论与实践结合才有现实意义。 (二)人力资源管理学的类型 1.按内容; 概论; 职能专题; (1)管理政策;(2)规划;(3)培训与开发; (4)绩效与薪酬管理;(5)职业保障; 2.按对象; 企业、事业、公务人员等。 (三)学习目的 1.指导管理工作实践; 掌握、应用基本方法; 2.学习者是所有管理者; 决策层、直接主管、人力资源管理人员。 二、人力资源概述 人力资源的基本概念; (一)资源 (二)人力资源 (三)人力资源的性质 (四)人力资源的作用 (一)资源 1.资源是财富的来源; 资源——自然资源、人力资源; 2.资源是投入生产的要素; 资源——劳动者、生产资料; 人力资源是财富创造中不可少的重要资源。 (二)人力资源 human resource 管理大师彼得 · 德鲁克1954提出概念; 毛泽东1956年说到过人力资源; 1.从能力解释人力资源 2.从人的角度解释人力资源 3.人力资源的涵义 1.从能力解释人力资源 (1)处在劳动年龄人口的能力; (2)以人为载体的脑力和体力的综合; (3)包含在人体内的生产能力; (4)劳动能力的总和; (5)知识、技能、经验、品性、等素质; (6)协调力、融合力、判断力、想像力。 2.从人的角度解释人力资源 (1)是有劳动能力的适龄劳动人口总合; (2)企业实现预期效益的人员总和; (3)具有智力和体力劳动能力人员的总和。 3.人力资源的涵义 人力资源是人具有的; 对价值创造起贡献作用的; 能被组织利用的体力和脑力总和。 三要素; 劳动能力; 财富来源; 可被利用。 (三)人力资源的性质 根本性质——能动性; 引出——可变性、社会性; 1.人力资源的能动性 2.人力资源的时效性 3.人力资源的增值性 4.人力资源的社会性 5.人力资源的可变性 6.人力资源的可开发性 1.人力资源的能动性 (1)人能够有目的、有计划地; 使用自己的脑力和体力; (2)能动性在价值创造中表现为; 自我强化; 选择职业; 积极劳动。 2.人力资源的时效性 (1)人的生命周期; 成长期、成年期、老年期; (2)人力资源最佳时效期; 其体力、脑力成长完成; (3)人力资源时效性; 形成、开发、使用具有时限。 3.人力资源的增值性 (1)人的体力、脑力可以增强; 知识、经验、技能不断增强; (2)人力资源被使用的过程中; 创造的价值不断增加。 4.人力资源的社会性 (1)人力资源的脑力、体力; 受社会政治、经济、文化的影响; (2)人力资源的质量; 受社会因素的促进或制约。 5.人力资源的可变性 (1)人力资源的使用即人的劳动过程; 受自身心理状态的影响效率不同; (2)人力资源的劳动效果; 可以通过激励使之有所变化。 6.人力资源的可开发性 (1)人力资源的开发途径与方式; 可以通过教育、培训的手段; (2)人力资源的开发; 具有投入少、产出大的特点。 (四)人力资源的作用 1.财富形成的关键要素; 自然资源通过人力资源转化成社会财富; 2.经济发展的主要力量; 知识技能提高,对价值创造的贡献力大; 3.是企业的首要资源; 人力、土地、资金、技术、信息等。 (五)人力资源的数量和质量 人力资源数量质量多从总体描述; 1.人力资源的数量 2.人力资源的质量 3.人力资源

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