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第七章 园林工程建设监理的信息管理.ppt

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第七章 园林工程建设监理的信息管理

园林工程建设监理信息管理 园林工程建设监理信息的管理 监理信息的分类 1.按照园林工程监理控制目标分类 (1)按投资控制信息 (2)质量控制消息 (3)进度控制信息 2.按照园林工程建设监理信息来源分类 (1)工程建设内部信息 (2)工程建设外部信息 3.按照园林工程建设监理信息稳定程度分类 (1)固定信息:定额标准信息、计划合同信息、查询信息; (2)流动信息:统计报表、统计信息等; 4.按照园林工程建设监理活动层次分类 (1)总监理工程师所需信息 (2)各专业监理工程师所需信息 (3)监理员所需信息 5.按照园林工程建设监理阶段分类 (1)项目建设前期信息 (2)施工阶段的信息 (3)竣工阶段的信息 监理信息管理的基本任务 1.实施最优控制 2.进行合理决策 3.妥善协调项目建设各有关单位之间的关系 监理信息管理的内容 1.园林工程建设监理信息的收集 (1)工程建设前信息收集 批准的“项目建议书”、“可行性研究”及“设计任务书”; 批准的建设选址报告、城市规划部门的批文、土地使用要求、环保要求; 工程地质和水文地质勘察报告、区域图、地形测量图; 设备条件; 规定的设计标准; 国家或地方的监理法规或规定; 国家或地方有关的技术经济指标和定额等; (2)工程建设设计阶段信息的收集 初步设计文件; 技术设计; 施工图; (3)施工招标阶段信息的收集 招标文件及其附件; 投标文件及其附件; 合同条款; 技术规范; 招标图纸; 中标通知书; (4)工程施工阶段信息资料的收集 ①收集业主方的信息: 业主提供的设备、材料的信息; 业主对施工过程中有关进度、质量、投资、合同等方面的看法和意见; 业主的上级主管部门对工程建设的各种意见和看法; ②收集承包商提供的信息: 开工报告; 施工组织设计; 各种计划、施工方案; 材料报验单; 月支付申请表; 自验报告; 质量问题报告; ③建设工程监理的现场纪录: 现场监理人员对所监理工程范围内的机械、劳力的配备和使用情况作详细纪录; 纪录气候及水文情况; 纪录承包商每天工作的范围,完成工程数量,以及开始和完成工作的时间; 对工程施工中每步工序完成后的情况做简单描述; 纪录现场材料供应和储备情况; 对于一些必须在现场进行的试验,现场监理人员进行纪录并分类保存; ④工地会议纪录; ⑤计量与支付纪录; ⑥试验纪录; (5)工程竣工阶段信息的收集 完整的竣工资料由承包商收集和整理,经监理工程师及有关方面审查后,移交业主 监理信息的加工整理和储存 (1)监理信息的加工整理 现场监理日报表; 现场监理工程师周报; 监理工程师月报; (2)监理信息的储存 一般函件; 计量与支付资料; 合同管理资料; 图纸; 技术资料; 工程照片 (3)监理信息的流动 自上而下的信息流; 自下而上的信息流; 内部横向信息流; 外部环境信息流; 以信息管理部门为集散中心的信息流; 工程项目内部与外部环境之间的信息流; (4)监理信息的使用 报表、文字、图形、图像等 * *

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