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红塔集团企业战略要点
红塔集团企业战略管理;; 红塔集团有限责任公司,创业于1956年,当时是一个小规模的烟叶复烤厂,1959年扩建并改名为玉溪卷烟厂,1995年,玉溪卷烟厂改制为玉溪红塔烟草(集团)有限责任公司。目前红塔集团已发展为以烟草经营为主、辅以其他产业多元化经营的大型烟草公司。连续多年名列中国工业企业前十名,经济效益稳居全国烟草行业之冠,实现税利一直居于全国众多大型企业的前茅,成为全国烟草行业中唯一的国家一级企业。;褚时健简介;中国烟草企业的行业现状分析 ;;;红塔集团波特五力模型分析;波特五力模型雷达图;企业战略;红塔集团发展战略;科技兴烟战略;1、加大品牌创新力度,增强企业发展后劲;2.夯实市场基础,增强品牌的市场影响力和冲击力 ;品牌;五大支柱产业;兼并战略;人才战略;;优势分析(Strengths);劣势分析(Weaknesses);机会分析(Opportunities);威胁分析???Threats);对策建议;;
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