乐视的“星星之火可以燎原”.doc

乐视的星星之火，可以燎原讲座诙谐幽默，高潮迭起，同学们受益匪浅。 ? ?，吴总首先从传统电视“没有人性”的玩笑开始，将乐视产品和普通电视作了对比。传统电视是观众被动获取信息，而乐视将会根据每一个用户的个人特征进行个性化服务定制，给客户最贴心最优越的体验。? ? 当被问及为何开发乐视这样的产品时，吴总答道“人为什么要登山？因为山就在那里。”吴总介绍，乐视采用的是平台，终端，内容，应用四维一体化战略，以云视频为平台，以手机电视电脑等多媒体为终端，以丰富精彩的节目充实内容，以满足客户需求为目的定制应用，采用社会化营销的手段，垂直整合资源，进行团队专业化分工，形成具有强大整合能力的生态型组织。吴总强调：生态型组织要能够自适应，自完善，自发展，生态系统要足够大，要符合和顺应时代的要求。坚持不懈地努力，巩固“乐迷”。孙院长在听取发言后指出：吴总抛出了乐视如何社会化营销和如何建立生态型组织的论题，乐视今天做的事情是在颠覆过去。无论是营销还是战略，沟通和联系都是最重要，一切有效的沟通就是相互渗透，相互渗透就能建立有机联系，就可以进一步实现生态联系，就能最终建立生态型组织。而乐视就在朝着这样的方向努力。正如吴总所说，“星星之火，可以燎原”。