2017述职报告.pptx

美丽屋（天津） 2017年度述职报告 缺点；1，存房价值不高 应对方法；能改公司产品的尽最大可能改，提高品质。 2，房东比较贪便宜 应对方法；看情况给一些小恩惠介绍房东 3，租价相对于低一些 应对方法；市场前景比较大，地铁方便且人口众多。适合签长期合同，尽可能的签长时间合同 在短时间内必须实现业绩翻番，争取在5月份旺季到来之前落实换签约中心办公地点，2017年争取签约房数量突破300套 缺点；1，缺将才 应对方法；平时多注意培训，早发现人才并注重培养。 2，市场定位区域之间不清晰 应对方法；马上根据实际情况制定各区域主打方向，争取5月份之前成立第四运营中心 3，市场有点混乱 应对方法；当我们自己强大到一定程度的时候，市场就是有我们决定！ 3月份提拔一部分人才培养经理，5月份之前总部的两个区域部门搭建5个部门的框架。 2017年目标 2017年的整体发展方向 6月份增加一个签约中心 3月份收房破百 4月份成立第四运营 10月份进驻塘沽 自身的一些缺点 给公司的2点建议 多组织一些学习培训的机会，增长知识，开阔视野。 去年年底的《孝基金》活动效果非常好，可以吸取经验变换方式适当激励。 祝愿在座的各位领导和同事, 身体健康! 开心幸福！