某公司ERP信息化规划方案.pdf

**公司 信息化规划方案 **有限公司 2013年 8月 前 言 鼎捷软件有限公司（原神州数码管理系统有限公司，以下简称鼎捷软件）十分荣幸对**有限公 司（以下简称）的信息化项目提供 IT 规划建议方案。 本建议书是鼎捷软件基于对**机电的业务调研和我们在企业信息化建设方面的经验而提出的规 划建议方案，谨供**机电有关领导参考。 鼎捷软件是国内分行业 ERP 系统的领导者,本建议书提供的解决方案业已在国内许多大中型企 业成功运用。方案结合了**机电业务和管理的特点、功能全面灵活、界面友好，它将帮助**机电实 现以下目标：  优秀的业务管理和控制  适应未来的业务变化  为企业的发展战略提供鼎立支持 鼎捷软件具有如下优势和特点，希望**机电重点考虑。 综合实力的优势 鼎捷软件有限公司是大陆地区最大的系统集成商，香港主板上市企业，2002 年获得 125 亿港元 营收（2006 年销售额突破 280 亿元人民币），是亚太著名企业集团联想控股有限公司属下第二大 IT 综合性集团企业。 鼎新电脑股份有限公司是台湾最大的 ERP 产品提供商和服务商，20 多年地区制造业信息化软件 开发与实施经验，两岸三地拥有超过 16,000 家客户。2002 年，营收达 31 亿台币（7.3 亿人民币）， 经营规模超过台湾排名第二到第十的软件厂商经营额的总和，是大中华区最大的管理软件厂商，已 累计为 20,000 多家企业客户成功提供了 ERP 产品及服务。 根据赛迪顾问（CCID ）2002 年度报告显示，鼎捷软件成立一年即取得签约 ERP 客户超 200 家， 合同金额超亿元的骄人业绩，并荣获“2002 年中国 ERP 软件市场年度成长最快企业”称号。 鼎捷软件专注于分行业的制造和流通领域， 2003 年 6 月，根据 IDC 2002 年度中国 ERP 市场报 告，鼎捷软件在制造业的 ERP 市场份额位列国内 ERP 厂商首位。 通过提供专业化、标准化和高水准的企业管理软件、解决方案及咨询服务，帮助中国广大的制 造及流通等企业，快速且持续地提高管理水平、经营绩效和综合竞争力，成为中国最大、最有影响 力的企业 ERP 及电子商务服务的提供者。 鼎捷软件以其务实的工作精神、严谨的工作态度和高效的工作作风，赢得了广大行业用户的赞 誉，我们将以此为契机，加强合作，再接再励，为**机电提供完善、合理、经济、全面的解决方案， 为**机电的信息化建设做出新的贡献。 2 目 录 第 1 章  方案说明 7  1.1 文档类别 7  1.2 使用对象 7  1.3 方案背景 7  1.4 方案说明 7  第 2 章  管理问题与信息化需求分析 9  2.1 存在的管理问题 9  2.1.1 企业管理过程控制方面 9  2.1.2 生产质量追溯方面 11  2.1.3 成本精细化控制方面 12  2.2 总体信息化需求分析 12  2.2.1 供应链管理一体化： 13  2.2.2 销售生产服务一体化： 14  2.2.3 财务业务一体化： 14  2.2.4 流程管理一体化： 15  2.2.5 信息呈现一体化： 15  2.2.6 实施咨询服务一体化： 16  第 3 章  信息化解决思路 17  3.1**机电过程控制、质量追溯、成本控制方案 17  3.1.1 建立一体化的数据管理平台 17  3.1.2