从执行到成果王成革.docVIP

从执行到成果 、《执行重在到位》读后感 随着国家综合国力的提升，随着劳动力素质的不断提高，已有越来越多的人在关注、思考执行到位的问题，像“执行不到位等于没执行”、“执行不到位不如不执行”、 “执行要到位责任先到位” 、“做好了才叫做了” 、 、等精粹言论已成为。近读《执行重在到位》，深有感触。结合自己的工作实际，我想从、、、、角度，来谈谈我对执行到位的理解。 人们在一定的环境中工作和生活，久而久之就会形成一种固定的思维模式，我们称之为惯性思维，也是我们常说的“常规”。常规使人们习惯于从固定的角度来观察、思考事物，以固定的方式来接受事物，它是创新思维的 每个人都在不同程度地被自己的习惯和一些常规所左右。人们相信经验，害怕改变，担心这种改变会为自己带来不必要的麻烦。但遗憾的是，人们的这种习惯实际上并非最佳的选择。当中，很多人换了一个总是觉得难以适应，原因就在于他们总是将以前的那种和处事方式，拿到新里来套用，结果。事实上不是你现在的不好，而是你不能突破常规。、影响创造性思维的关键因素就在于风险意识的弱化，因为我们干一件事情，越富于创造性，承担的风险就会越大，因此尝试新事物、运用新方法，关键是要有勇气承担比循规蹈矩更多的风险。《执行重在到位》深刻阐述了执行结果——到位的重要性，还阐述了如何才能执行最到位，得到了社会各界的广泛关注和认同。作为一名普通员工，不仅要深刻理解执行的重要性，更要在工作中做到将工作执行到位。执行到位，就是不折不扣地贯彻的决策，千方百计地克服面临的各种困难，圆满完成上级布置的任务。 没有执行力，企业便没有竞争力，执行不到位，企业将失去核心竞争力只有把制度执行到位企业要发展就必须建立一整套自身管理与内部环境相匹配、战略规划与实际操作相切合的内部运作方案，加大执行方案的力度适时跟进，适度调整，逐完善，将每一项制度、工作执行到位。执行要到位，责任先到位；责任不到位，执行必缺位”，对此感触颇深。实践中，我觉得具体的工作不能用几句话来表现，还得有实实在在的规章制度来做保证，做基础，做规范。坚持严格执行，有规必依，违规必究的原则。在明确职责的同时必须明确只有把责任感放在第一位，才能责无旁贷地承担起任务，才能想方设法穷尽一切可能，保证执行到位“执行者的责任感到位，是执行到位的最重要保证”为保证执行到位，除了认识到位、责任到位之外，还需要有一套科学的方法来做保障，从而确保行动到位。该书在第三单元中就讲述了一些行之有效的技巧和方法，有很强的指导作用。如我从程社明先生的故事中学到了“以结果思维引导和控制行为”的方法，认识到只有执行之前先想结果，并想到为了达到这样的结果要做怎样的努力，才是执行到位的前提。也就是瞄准目标想问题，盯着问题抓到位；如何通过改善流程的操作性方法。要把复杂的东西简单化，把简单的东西量化，用流程来推动工作优秀员工核心www. 的素质是：遇到问题和困难www. 的时候，总是能够主动去找方法解决，而不是寻找各种各样www. 的理由和借口。人们总是惯用常规的思考方式，因为它可以使我们在思考同类或相似问题的时候，能省去许多摸索和试探的步骤，能不走或少走弯路，从而可以缩短思考的时间，减少精力的耗资，又可以提高思考的质量和成功率。但是，这样的思维定势往往会起一种妨碍和束缚的作用，它会使人陷在旧的思维模式的无形框框中，难以进行新的探索和尝试，因此，我们应当敢于打破常规的想法，摆脱束缚思维的固有模式。更加务实的态度推进各项工作，努力使科学的计划变成实践，安排的工作变成行动，美好的蓝图变成现实。立说立行,坚持言必行、行必果，定下了的就要抓紧实施，安排了的工作就要，承担了的工作就要确保落实，力求做到不让布置的工作在自己这里延误，不让差错在自己这里发生，不让单位形象在自己这里受损。有了这样的思想基础,就有了执行到位的基础。对新形势新任务的要求，我们要加强学习，积极开展专门业务培训和更新知识培训，努力提高知识素养，提高执行能力和水平。着眼于解决改革发展稳定中的实际问题，坚持边学习边思考，边思考边实践，把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路和促进工作的举措科学严谨的制度和运行规范的机制是执行到位的重要保障。本着管得住、能管好的原则，以科学化、规范化、标准化为目标，全面加强制度建设和机制创新，用制度的手段人事，真正把各项工作的执行责任落实到位。??? - 2 -