从论语中学习团队精神.docx

我的《论语》感悟：聪明的人融入团队 ? 在社会分工日益细化，技术、管理日益复杂的今天，个人的力量和智慧显得单薄无力，即使是个天才，也需要他人的帮助，才能成就辉煌的事业。微软创始人比尔·盖茨就说过：“小成功靠个人，大成功靠团队。” 任何时候，一个团队想要取得更高的成就，光靠一两个英雄人物是不可能的。现代社会讲求互助合作，个人英雄主义在现代社会成就不了大事，必须依靠团队的力量。即使在古代，那些有大智慧者也已经认识到了这一点。中国人讲求“和”，儒家提出了“自立立人，自达达人”之道。立人，就是培养锻炼人才，使其成材；达人，就是帮助人才去功成名就。 社会是一个金字塔，那些身处高层的位子总是越来越少的，对于身处高层的领导者来说，很多成绩的取得显然离不开手下人员的共同努力，但是作为“出头鸟”，如果不懂得“立人”和“达人”，如果总是把功劳独占，把责任推给大家，那挨打的日子就不远了。 《黄石公兵法》中有一项“推恩施惠”的主张，非常有见地。意思是：有功劳的时候，要懂得将功劳往上推；有利益的时候，则要懂得施惠给下面的人。 曾国藩尤为推崇孔孟的“自立立人、自达达人”之道，他还把是否施于人的问题当作识量大小的高度来认识。他认为孔子所说的“己所不欲，勿施于人”和孟子所说的“取人为善，与人为善”，都是“恕”和“仁”的道理。如果一个人懂得这个道理则说明这个人见识广博胸襟广阔，否则就是见识短浅肚量狭隘。 曾国藩认为：“要步步站得稳，须知他人也要站得稳，所谓立也；要处处行得通，须知他人也要行得通，所谓达也。”曾国藩把这种信念用在自己的事业中，就是功不己居、名不己出。 因此，如何融入团队，如何培养相互支持、合力奋斗的团队精神，就成了我们现代人必须解决的问题。 那么怎样才能融入团队，怎样才能培养自己的团队精神呢？ 要融入团队，首要一点是要信任别人。信任别人是融入团队的前提。 这个故事让我们知道了信任的力量。信任别人，就会给自己多一些希望、勇气和力量；就会让自己的生活充满快乐和阳光。 与信任相对的是猜疑。如???一个人总是生活在不信任、怀疑、猜忌的阴霾里，那么就不只是心情沉重，有时难免还会伤害自己。 中暑者的最后结局无疑令人惋惜不已，但其最主要的根源就是对朋友的不信任。假若中暑者对朋友有足够的信心和信任的话，那么结局就一定会是相反的一面了。 不过，信任别人决不意味着毫不提防、盲目轻信。毕竟，生活中还有太多的欺诈、虚伪。那么，我们能否借得一双慧眼，让我们在相信别人的同时，又能避免陷入轻信的泥淖呢？ 孔子就给了我们这样的一双慧眼。孔子说：“不逆诈，不亿不信，抑亦先觉者，是贤乎！”（《论语·宪问》十四·三十一）不预先怀疑别人欺诈，不主观推测别人不老实，但遇到虚伪欺诈之人，能及时敏感地察觉，这样才是一个有智慧的先觉者，一个贤达之人。 不恶意揣测他人，把人总往好处想，将心比心，多数人都会坦诚相待的。这样，人际关系就会融洽起来。相反，如果总是以不信任的眼光看人，这样不仅看不到好人，而且好人也不愿拿出好意了。这样，人与人越处越紧张。看似不会吃亏，实际上人际交往成本会越来越高，结果是耍小聪明吃大亏。 信任别人，又不轻信盲从，这样一双慧眼如何获得呢？孔子认为应从学习中获得。他说：“好信不好学，其蔽也贼。”（《论语·阳货》十七·八）讲信用，信任人，却不知道根据情况变通，又不爱学习的话，就可能被人伤害。孔子是要告诉我们：一个人只有多学习，增长经验，才不会轻信他人，被人愚弄欺骗。 信任别人，不仅带给自己希望、勇气和力量，还能帮助自己赢得他人的信任。而相互信任，是团队合作的基础。有了这个基础，才会有团队成员之间的信息共享、积极合作、取长补短、共同进步。 所以，我们才讲，信任别人是融入团队的前提。 融入团队的第二个要求是要有成人之美、帮助别人的精神。 孔子说：“君子成人之美，不成人之恶；小人反是。”（《论语·颜渊》十二·十六）君子成全别人的好事，而不促成别人的坏事。小人则与此相反。 很多人把成人之美仅仅看作一种高尚的品德，一种君子风范。实际上，成人之美是团队合作必须具备的一种责任和精神。 我们的工作只是团队工作中的一个环节，它是上一环节工作的延续，也是下一环节工作的基础，这就要求我们必须具备成人之美的互助精神，不仅要关注自己的利益，也要关注同事的利益、团队的利益。 这个故事说明了一个深刻的哲理：成人之美，帮别人就是帮自己。同事之间互相帮助，才能把事情办好，才能达成团队共同的目标。 不过，在成人之美的时候，还需要记住孔子的另一句话：“不成人之恶。”也就是讲，帮忙要讲原则，好事相助，坏事不助。你帮朋友打架，结果只会是一起进看守所。 融入团队的第三个要求是要学会赞美别人。 每个人的心都是一面镜子，我们的心怎样对待别人，别人就会怎样对待我们。你对着镜子微笑，镜子里面的人也跟着微笑；你对着镜子