网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

设计管理实施细则.doc

  1. 1、本文档共48页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
设计管理实施细则

JNPM/ZN-01/T2/1.0 No: 项目管理实施细则 工程名称: 坪洲新村二期工程 专 业: 设计管理 编制(专业管理工程师): 日期: 审核(项 目 经 理): 日期: 浙江江南工程管理股份有限公司 坪洲新村二期工程 项目管理机构(盖章) 2010年 8月 2日 坪州新村二期工程设计工作管理实施细则 1.项目概况 1.1工程名称:深圳市宝安区住宅局坪州新村二期工程 1.2建设单位:深圳市宝安区住宅局 1.3建设地点:深圳市宝安区63区海城路与兴业路交汇处 1.4建设规模:14栋单体,总建筑面积179526㎡,地下室约45600㎡,园林绿化约47600㎡ 1.5资金规模:约80799万元 1.6建筑内容:建筑、结构、安装、人防、市政、给排水、园林绿化等 2.设计工作管理主体与客体 2.1设计工作管理主体 受建设单位深圳市宝安区住宅局委托,根据项目代建合同约定,浙江江南工程管理股份有限公司坪州新村二期工程项目管理部全面行使设计管理职能并承担相应管理责任,是本工程设计管理的责任主体,项目管理部下设设计管理部承担设计管理日常工作。 2.2设计工作管理客体 2.2.1广州市城市规划勘测设计研究院(基础、主体) 2.2.2深圳市汇宇建筑工程设计事务所(人防) 2.2.3园林景观深化设计单位(待定,计划书已送设计单位确认,待建设单位审核,计划2011年5月底开始招标) 2.2.4小区智能化深化设计(待定,计划2011年5月底开始招标) 2.2.5精装修深化设计单位(待定,正在编制设计任务书,计划2011年8月底开始招标) 2.2.6室外工程(园林\市政\管网)设计(待定,计划2011年10月底开始招标) 2.2.7弱电深化设计(待定,计划书已送设计单位确认,待建设单位审核,计划2011年10月底开始招标) 2.2.8燃气工程深化设计(待定,计划2012年8月底完成招标) 3.设计工作管理依据 3.1已报批的初步设计图 3.2民用建筑设计通则GB50352-2005 3.2住宅设计规范GB50096-1999(2003版) 3.3住宅建筑规范GB50368-2005 3.4人民防空工程设计规范GB50038-2005 3.5人民防空地下室设计规范GB50038-94(2003版) 3.6国家及广东省、深圳市现行的相关规范、规定及标准 3.7深圳市发改局关于工程变更登记备案的要求 3.8建设单位提供的设计任务书及有关地形图、红线图 3.9 坪洲新村二期工程设计总概算及有关立项投资文件 3.10 建设单位关于本工程的《项目管理手册》 3.11 建设单位与各设计单位围绕坪洲新村二期工程所签署的全部的《工程设计合同》 3.12坪洲新村二期工程建设总控计划 4.设计工作管理组织架构 5. 设计工作管理内容 5.1 工程设计文件质量管理,包含设计文件的经济性、安全性、先进性、规范性管理。 5.2设计进度管理,保证设计出图符合设计合同约定及现场进度需要。 5.3设计单位的过程服务质量管理,保证设计针对现场服务及时有效。 设计单位管理实施细则 6.1全体参建设计单位必须严格按照工程建设强制性标准、现行有效的国家及地方勘察设计管理法规、规范、规定、本工程设计委托合同、建设单位、项目业主关于项目的功能需求等进行针对性设计,并对其设计的成果文件质量负责。 6.2全体参建设计单位不得将本工程设计委托合同约定的设计任务转包或者违法分包,一经发现、核实,建设单位可随时终止设计合同并追究设计单位因此给项目造成的损失。 6.3设计单位项目负责人全权代表设计单位组织设计人员履行设计合同,参加项目建设过程中有关会议、签署有关文件、参与工程验收,负责组织、协调、落实设计过程中有关设计人员调配、负责落实设计文件进度、质量、投资控制、落实现场配合及跟踪服务事宜,负责就设计过程中重大事宜及时与项目管理公司、建设单位、业主进行沟通,以保证设计工作的高质高效。 6.4设计合同签订后,设计工作开展前,设计单位应围绕设计合同约定的各项目标要求及时完成《设计工作大纲》编制并提交项目管理公司审核(具体见专用表式《设计工作大纲报审表》),审核通过的《设计工作大纲》将作为项目管理公司考核设计单位工作质量的依据之一,设计工作大纲应包括以下内容: 6.4.1、针对本项目的设计组织管理机构、设计人员、联系方式等; 6.4.2、针对本项目的设计工作质量保证体系及措施; 6.4.3、设计工作总控计划、各专业出图计划及保证措施; 6.4.4、限额设计工作计划; 6.4.5、驻场服务或现场跟踪服务计划; 6.4.6

文档评论(0)

dajuhyy + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档