信息系统项目管理师考试(05-12年)试题分类解析合同管理和合同法.pdf

信息系统项目管理师试题讲解 信息系统项目管理师考试（05-12 年）试题分类解析 2005 年上半年 ● 下列中的 （49 ） ，不属于合同管理的范畴。 （49 ）A. 买方主持的绩效评审会议 B. 回答潜在卖方的问题 C. 确认已经进行了合同变更 D. 索赔管理 【答案】B 【解析】P304-309, 本题考查的是合同管理的内容，这个题目还是要认真掌握的，合同 管理是重点啊, 经常考 合同管理的主要内容包含：合同的订立、合同的履行、合同的变更、合同终止、合同违 约管理，回答潜在买方的问题是招标过程中的一项活动。 2005 年下半年 ● 对于工作规模或产品界定不甚明确的外包项目，一般应采用 （51 ）的形式。 （51 ）A ．固定总价合同 B ．成本补偿合同 C ．工时和材料合同 D ．采购单 【答案】C 【解析】这是考察合同的分类，也是必须掌握的知识点。经常考 按费用支付方式进行分类的三类合同有如下特征： 固定总价合同。这类合同对一个明确定义的产品采用一个固定总价格，如果该产品界定 不明确，买卖双方都会面临风险。固定价格合同也包括对达到或超过既定项目目标（例如进 度目标等）的奖励。固定价格合同最简单的形式就是一个采购单。 成本补偿合同。这类合同包括支付给卖方实际成本，加上一些通常作为卖主利润的费用。 成本补偿合同也常常包括对达到或超过既定的项目目标（例如进度目标或整体成本等）的奖 励。 工时和材料合同（也称单价合同）。工时和材料合同是一种综合了固定价格合同和成本 补偿合同两者优点的合同。类似于成本补偿合同，它具有可扩展性，在签订合同时并没有确 定项目的总价。这样，当项目成本上升时，它能和成本补偿合同一样增加合同总价。同样地， 工时和材料合同也类似于固定价格合同。例如，工时或材料的单价是由买卖双方事先确定的。 双方可以商定各级别工程师的费用，或者在合同中包含一个最高不超过成本限额的条款。 因此，当工作规模或产品界定不甚明确时，一般应采用工时和材料合同。 2008 年上半年 ● 合同生效后，当事人就质量、价款或者报酬、履行地点等内容没有约定或者约定不明确 的，可以以协议补充；不能达成补充协议的，按照 （25）或者交易习惯确定。 （25）A. 公平原则 B. 项目变更流程 C. 第三方调解的结果 D. 合同有关条款 【答案】D 【解析】本题考查的是合同履行条款，这个建议尽量掌握。偶尔考 依据“中华人民共和国合同 ”第六十一条的如下规定: “合同生效后，当事人就质量、价款或者报酬、履行地点等内容没有约定或者约定不明 确的，可以协议补充;不能达成补充协议的，按照合同有关条款或者交易习惯确定。”本题的 1 / 4 信息系统项目管理师试题讲解 正确选项是D ● 某海港咨询公司的一名项目经理遵照合同实施某项目，为236 台服务器的操作系统进行 升级。项目经理在执行合同的收尾 程中，应该 （29） 。 （29）A．合同付款 B．进行绩效测量 C．正式验收 D．进行产品验证 【答案】C 【解析】本题考查的是项目收尾的 程，这个必须掌握。经常考 项目经理负责合同的正式验收以形成相应的文件，这个工作应该在合同收尾期间完成。 选项A, B, D 所进行的工作属于合同管理过程。 因此选项C 是正确的。 ● 合同收尾过程涉及 （41） 。 （41）A．客户满意度分析和最终付款 B．管理收尾和档案保存 C．向承包商最终付款和整理经验 D．产品验收和管理收尾 【答案】D 【解析】本题考查的是合同收尾过程，这个必须掌握。经常考 合同收尾包括项目核实 （以确认所