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体验《装饰公司营销话术集锦》
关于这部“话术集锦”
问题展现
答案范例
辩证问题
关于这部“话术集锦”
有关‘业务百问百答’的版本在业内也流传若干,但是太老了,也难有宽概念范围的。市场呼吁具有高应用性的新版‘业务宝典’诞生。
解读这本“话术集锦”,除了直接得到某项问题的培训答案外;管理者其实还可发现工作的盲点,从而新的工作检查节点。甚至由此比照既往的问题,找出一些症结所在;或许还能更新部分制度/流程。
以后还将推出升级版本,纳入更深层次的管理类问题。例如:“针对××工作的布置、执行、检查,应包含哪几项?”、“制定绩效考核政策时,为了具备可延续性,要结合哪几方面情况考虑?”等等。
二、问题展现
岗前热身篇——
*问:装饰公司业务员/客户经理/设计师的形体语言要求是什么?
*问:业务员的衣冠形象跟工作成效有关吗?
*问:在接待客户的咨询服务前,实用性准备有哪些?
*问:接待客户咨询有没有技巧?你怎样使咨询者最后发展为与你签单的客户?
咨询篇——
问答必备
*问:请介绍下你们公司?
*问:你们的服务流程是什么?
*问:你们公司的规模如何?
*问:你们公司近年都获得过哪些荣誉?
*问:你们公司的优势在哪里?
*问:你们公司的资质是几级?为什么有的公司是一级或二级?资质差别是否与
装修质量有关?
小区开发场合
*问:如何同客户以寒暄的方式开始交谈?
*问:有很多同行围着客户推销的场景,你如何表现?
*问:如何推销自己的专业形象?
电话访问场合
*问:给客户打电话应该不会有太多讲究了吧?
*问:在以下的营销情景中如何组织电话语言?
(发过资料、填过表、预祝乔迁)
(邀看样板方案、参观工地、特惠信息、家装课堂)
*问:我没时间去你们公司,你们可以先派人给我看下房,现场沟通吗?
*问:别的公司都可以派设计师先去现场沟通,你们怎么不可以?
*问:到贵公司咨询需要费用吗?我需要带些什么?
*问:我先不到公司,我想看看您公司的样板房再说?
对面洽谈场合
*问:怎样就探讨装修方案的交流展开话题?
*问:洽谈时需要掌握哪些主要信息?
*问:比较典型的失败洽谈是什么?
*问:客户刚进门我们宜怎么做才周到?
*问:怎么打破冷场的局面?
*问:与客户沟通不畅时禁忌哪几点?怎么化解?
*问:你能快而全地讲清楚公司的咨询-签约的服务流程吗?
洽谈初阶段常见客问
*问:我的房子有多少钱才能装修?
*问:可以帮我先做效果图吗?设计满意后再签合同。
*问:客户表明同时在比较多家公司,我们如何以对?
*问:我们所看到的样板间是不是由你们精心安排的?
*问:我不常接触装修,到了样板房工地都要注意考察哪些方面呀?
设计篇——
关于设计师
*问:你们的设计力量如何?
*问:你们的设计师分什么级别?是以什么标准来评比的?
*问:你们公司有这么多设计师,我怎样选择适合我的设计师?
*问:你们设计师这么年轻,设计的好吗?
*问:开工后设计师去不去工地?
*问:是不是我们的装修费越高,你们的收入就越高?
关于设计/设计定金/设计费/图纸
*问:设计风格都有哪些流派?
*问:设计风格如何在我家的装修中体现?
*问:客户对展示的设计作品不欣赏怎么回旋?
*问:你们都出哪些图纸?可以给我出电脑效果图吗?
*问:从开始设计到签施工合同,大概需要多长时间
*问:如果设计定金交了,我不满意可以退吗?
*问:设计定金已经交了,为什么不准带走预算图纸?
*问:如果交了设计定金,不在你们公司施工,设计图可以带走吗?
*问:如果设计师提交的方案不满意,该怎么办?
*问:设计师设计方案确定后,客户可否要求修改?
*问:设计做到满意为止是否有期限?
*问:如果你们的设计师承诺以低于公司的价格私下施工时,我们该怎么办?
*问:优秀的家装设计应能起到什么作用?
关于量房
*问:设计师量房时都有哪些工作内容?
*问:量房时应注意哪些事项?
*问:碰到几家公司同时量房的场面如何应对?
*问:量房交流时发现客户没明确思路怎么办?
*问:量房现场有专业人士为他参谋助阵我们如何表现?
关于方案/报价
*问:你如何向客户介绍公司的报价体系?
*问:做设计方案/报价时应把握好哪些原则?
*问:影响家装造价的主要因素有什么?
*问:做初方案/报价应结合洽谈信息注意哪些地方?
*问:你现在做的工程预算,以后会不会有变动?
关于交底
*问:交底的主要内容、目的是什么?应注意什么?
工程篇——
工程问答
*问:什么是“铂金标准工程”?
*问:“铂金标准工程”有哪些重要技术特征?
*问:施工用材料你能说出多少?
*问:我们公司的主要施工用材料品牌是?
*问:公司的施工组织流程是什么?
*问:在现场你怎样向客户介绍样板间工程?
*问:如果你们施工时用的材料不好,而我们不懂,等发现又晚了,那怎么办?
*问:如
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