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《工程项目管理》计算题
工程管理13 级同学:
2 、7、9、10 为作业,要求12 月10 日之前交到办公室。原进度一章
布置作业也包括在内。 其余题目供大家练习。
1. 对某工程施工过程当中的某工作实际进度进行检查后,绘制如下进度计
划对比分析图,具体各阶段计划进度与实际进度如下图所示。
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 (月)
0 10 18 27 39 49 60 70 82 91 100 (% )计划累计完成百分比
0 7 18 30 43 56 69 77 89 96 (% )实际累计完成百分比
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 (月)
问题:
(1)该工作是否按预计进展完成,简述理由。
(2 )简要比较该工作第4 月和前 7 个月的实际进度与预计进度情况。
(3 )该工作实际进行过程当中,第4 月到第 6 月是否为均匀进展,并简述
理由。
(4 )该工作实际进行过程当中,共几次停顿?分别在什么时间段?
(5 )本工程第一次停顿由于施工时段正值梅雨季节,连续降雨导致无法正
常施工,请问针对承包商此次停工延误的工期责任应如何承担?
2 、某工程项目可分解成 A 、B 、C 等 9 个工作过程,各工作之间的逻辑关系、
持续时间如下表所示:
工作名称 A B C D E F G H I
紧前工作 / A A A B D BCD GF EG
持续时间
2 5 6 4 3 4 5 2 2
(月)
问:
(1)绘制双代号网络图,用六时标法计算留个参数,确定总工期和关键线
路;
(2 )绘制单代号网络图,用标号法确定关键线路;
(3 )绘制双代号时标网络图,确定每项工作的总时差、自由时差。
1
3、某施工项目进展到第 15 周后,对第 14 周的工作进行统计检查,有关情
况如下表所示。
计划完成工作预算费
工作代码 已完工作量(% ) 实际发生费用(万元)
用(万元)
A 300 100 278
B 280 100 268
C 260 100 254
D 500 100 500
E 710 50 326
F 450 100 425
G 620 40 248
H 360 0 0
I 330 80 268
J 290
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