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福瑞迪上市背景  东风悦达起亚汽车有限公司是一家知名的韩系合资企业，年销售 超过20万台车，2009年6月，C2级别重量级新车福瑞迪上市，提 升品牌力及扩展市场份额为新车主要任务  3家全案代理公司参与比稿，上广由于和客户的长期良好合作关 系一举赢得该客户  我们面临的困难: • 客户比较倾向传统媒体使用，单要求我们更多提供创意思考 • 针对代言人的特殊媒体策略使用（代言人为林丹，知名羽毛球世界冠军) • 相对有限的预算，需要达到高露出频次及较长的维持期 提案文件的不断修改  不断调整的提案文件 (约5次，历时4个月)  竞品分析  消费者研究  市场优先排序  媒介组合  预算分配  最终，确认的媒介组合形式如下：  TV: CCTV+地方台+羽毛球赛事贴片  Print: 报纸+杂志  OOH: 机场LED+办公楼宇LCD+地铁广告+健身房广告  Radio: 地方主流交通频道  特殊广告: 国庆大片贴片+羽毛球场馆海报+KTV套装广告 提案文件示意—竞品分析  Category key competitors media investment analysis as an important reference 提案文件示意—市场/消费者研究, 投放策略  According to Consumer/market/competitors analysis, suggest optimized media mix 提案文件示意—媒介购买策略（电视） 提案文件示意—媒介购买策略（平面） 提案文件示意—媒介购买策略（其它） 广告呈现 电视 报纸 杂志 机场/楼宇LCD 地铁 KTV 健身房 上海卢湾 媒介花费: 上海黄浦店 •5月: 预热，600万元 •6-7月:上市，6000万元 •8-10月:维持期4400万元 大堂展车店 买后报告  Good evaluation , provide direction for later 客户满意的投放效果