2013年度工作汇报(测绘部).ppt

六、外部合作 经多年努力，成功进入仪征市土地开发整理中心合格供应商名录，这对今后测绘部在土地管理方向的业务拓展有重要意义。 成为仪征市规划局除本局以外唯一认可的规划测绘单位，这是对公司测绘实力的认可及肯定。 六、外部合作 2013年通过江苏省测绘局的测绘成果质量监督检查，2014年计划申报省优秀测绘项目； 2014年计划申领土地登记代理证资质。 定期开展党建活动 测绘部秦立新获2013年度“优秀党务工作者”称号 测绘部获2013年度“四强党支部”称号 积极开展基层党建工作，学习“党的群众路线教育实践活动”的精神，配合公司开展基层调研活动。 本年度发展预备党员1名（洪飞），入党积极分子1名（胡维鑫）。 积极报名参加华纬公司扑克比赛 测绘部选派的胡维鑫、张文博获冠军 选拔优秀作品参加公司PPT制作与汇报竞赛 测绘部张文博参赛作品《华舜物业管理信息系统开发》获比赛三等奖 积极参加“管理提升青年先行”演讲赛 测绘部胡维鑫获演讲比赛优秀奖 参加华纬羽毛球比赛 测绘部张文博获男双冠军 积极参与团委、工会活动 定期择优上报新闻稿件 第一季度 《测绘部召开2013年度工作展望会》 苏世伟 OA 《华纬公司赴成都中国核动力研究设计院洽谈》 胡维鑫 OA 《拒绝“剩宴”倡导“光盘”》 苏世伟 OA 第二季度 《企业文化宣贯落地在基层 》 邱智锋 OA 《心念雅安，天佑四川》 苏世伟 OA 《2013年年会幕后花絮》 苏世伟 内刊 十八大专题《情颂党恩 心系国运》 苏世伟 华兴报 第三季度 《人人参与消防，共创平安和谐》 邱智锋 OA 《恪守质量诚信，践行社会责任》 苏世伟 OA 《亚青会小科普》 苏世伟 OA 《毕业一年》 苏世伟 OA 第四季度 《基地团支部召开团员大会举行换届选举和团课学习》 苏世伟 OA 《江苏省测绘局对测绘部进行测绘成果质量监督检查》 苏世伟 OA 《以德服人以技制胜—记测绘部经理秦立新》 杨晨、苏世伟 内刊 《群众调研工作之我感》 苏世伟 内刊 《项目介绍-仪化土地管理信息系统》 张文博 内刊 《项目介绍-仪征原油商业储备基地地形图测绘》 苏世伟 内刊 存在的问题 大环境不好，传统业务在减少； 受技术、市场等因素影响，三维激光扫描及GIS 系统开发项目发展滞后。 解决办法及计划 现有市场不丢，开拓土地整理、挂钩、沉降等项目弥补总量不足； 围绕公司战略，提早做好谋化（资质、自身能力、合作伙伴的选择）； 提高产品的科技含量，走一部分优质优价路线。科研项目信心不动摇，除数字工厂外，拓展业务：变形观测、街道立面、体积（容积）测量、地形图测量，GIS开发（社区管理系统） 。 2014年1月 部门人员配置 行政管理、生产管理、质量和安全管理明确责任人； 测绘项目分片区专人负责，既锻炼了项目负责人又使服务更便捷，长周期项目衔接更方便。 完善部门的组织架构 协助技质部完成了测绘资质年度注册。 组织并实施了部门安全生产、产品质量大检查。 优化绩效考核制度 坚持执行《测绘部绩效考核实施办法》和《测绘生产定额补充规定》 ； 根据员工的工作效率和工作质量合理划分收入，使分配情况透明化，有助于和谐、稳定和高效的完成生产任务。 2013年7月，北京龙瑞鑫云科技发展有限公司的技术人员，在南京进行了三维激光扫描仪操作培训; 2013年9月，北京龙瑞鑫云科技发展有限公司的技术人员，在南京进行了cyclone建模软件和Topo-lite软件为期2天的培训。 组织专业技能培训 认真贯彻——质量安全的精神 始终坚持——以质取胜的原则 实施成果——0质量事故、0人员 事故、0设备损坏 年度产值——270万元，较2012 年度增长22.7% 签订合同——配合经营部签定测 绘合同约72个 在公司转型升级中做好 本职工作 一、仪化土地管理信息系统上线使用 经过 一年的努力，基于GIS技术进行开发，建立的土地管理信息系统，并已经交付仪化上线使用， 为仪化生产提供决策支持，方便现有土地精确、高效的管理。 二、华舜物业管理信息系统项目 测绘部与信息中心合作，开发了华舜物业管理信息系统； 系统结合GIS技术，将物业管理所涉及的空间信息和属性信息进行有机组织，便于用户查询、浏览、统计和分析； 为华舜公司物业管理现代化提供了一个现代化的平台，实现了物业管理的空间可视化和科学化。 三、完成三维激光扫描仪的采购工作 通过初期对三维激光扫描发展方向的预判和评估，测绘部在公司的指导下，拟定关于三维激光扫描仪的招标文件进行公开招标，经过公司领导及部门严密考量后选定中标单位，与其签订了设备采购的合同。 四、获2013年南京市优秀工程勘察设计三