KJ04《QC小组活动管理办法》B版.pdf

系统文件—科技管理 KJ04 QC 小组活动管理办法/版次：B 文件修改记录 序 修改通知 章节（条款号） 修改方式 修改日期 修改人 号 单号 1 5.5.2 明确了每年组织 QC 2010-12-16 吕志明 成果发布会的时间。 5.6.1 提高了QC 成果奖励 的额度。 5.6.2 将“山东电建一公 司”、“山东电力集团公 司”改为“上级”单位。 5.6.3 内容修改。 2 备忘录2013 生31 升版。 2014-06-27 朱卫东 号 和 鲁 丰 人 全文 将“计划发展部”改 ［2014 ］9 号文 为“安质部”。 3. 增加“现场型”、“服 务型”、“攻关型”、“管理 型”、“创新型”内容。 9. 增加业务流程。 山东丰汇集团有限公司 第2 页/共8 页 系统文件—科技管理 KJ04 QC 小组活动管理办法/版次：B 目 录 1. 目的 2. 适用范围 3. 定义 4. 职责 5. 工作程序 5.1 QC 小组活动宗旨 5.2 QC 小组组建原则 5.3 QC 小组登记注册 5.4 QC 小组活动与成果 5.5 成果评审 5.6 优秀QC 成果的表彰奖励 6. 相关文件 7. 附件 8. 记录 9. 业务流程 山东丰汇集团有限公司 第3 页/共8 页 系统文件—科技管理 KJ04 QC 小组活动管理办法/版次：B KJ04 QC 小组活动管理办法 1. 目的 为全面推动公司质量管理工作的深入开展，鼓励员工积极参与质量管理（简称 QC 小组）活动，增强员工奋发进取的主人翁责任感和不断改进质量的思想意识， 以达到提高队伍素质，改进施工/生产质量，提高经济效益的目的，特制定本办法。 2. 适用范围 适用于集团公司各单位QC 小组活动的管理和QC 成果的评审。 3. 定义 3.1 QC 小组：指在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业经营战略、 方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高素质和经济效益为目的 组织起来的，运用质量管理理论和方法开展活动的小组。按活动内容不同分为现场 型、服务型、攻关型、管理型和创新型五类。 3.2 现场型QC 小组: 通常是以稳定工序质量、提高产品质量、降低物资消耗、改 善生产环境为目的组成的小组。课题较小，难度不大，活动周期较短，比较容易出 成果，但经济效益不一定大。 3.3 服务型QC 小组: 通常是以推动服