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信任、沟通、逾越、协作、前进、智慧、团结、共赢 ——记参加北京现代人拓展训练过程及感受 “如果我当时能再仔细理解一下任务书……”，“如果我当时能想一下我们的大目标……”这是2010年9月30日下午4点10分参加完北京现代人拓展训练后，大家在车上的谈话，从谈话中我们可以深切地感受到参训人员还沉浸在拓展训练所带给我们的刺激和启发之中。 2010年9月29日，宋国毅校长带领姜学栋、邢海波、张启强、于林波、马足意、邹德智、李爱国、夏志强、张乐勇、张志永、刘晓峰、宋君毅、毕晓明、王淑娟、刘英杰等一行17人参加组织的两日拓展。拓展训基地位于山区的处，它本身是一处风光旖旎的旅游度假胜地，其天然的环境和自然的地理条件为拓展培训提供了非常好的训练场所。随着我们的车渐渐的接近目的地，周围的秀美景色也深深的吸引着我。凭着对自己身体素质的极度自信，我开始了自己人生的第一次挑战之旅。 我们带队培训师叫，是一位岁的小伙子，的身材，带着眼镜，中透着干练。他为我们开设的第一堂课起名为“破冰之旅”。在他的指导下，我们了解了拓展训的起源和发展，了解了我们此次拓展培训的目的：就是“挑战自，熔炼团队”。在大家的共同参与下我们确立了自己的队名、徽、队训、队歌，选出了我们的队长我们一行十七人组成了的“队”。在这一刻，我们十七颗心紧密团结在一起，开始了第一天的挑战。 “背摔”是我们的第一个科目，两米多高的平台上，我们依次而上，每一位队员上去后，背对大家在台子的边缘立正站好，双手交叉收于，收腹挺胸夹肩低头，双腿夹紧向后挺直，短绳紧紧绑住。台下的队员两人一组，相对而站，两臂平伸，手掌向上平行搭于对面队员的双肩之上，前腿弓，后腿蹬，两前腿自脚掌至小腿处靠拢紧贴，两膝盖微微错开，组与组之间肩并肩紧紧贴紧，形成一组长长的人体担架紧靠于台上队员站立处下方的台壁上，所有担架队员微向后仰头，侧目注视着台上准备就绪的对友，那一瞬间，每一位员的神经都是紧绷的。一切就绪，台上的队员高喊：“准备好了吗”？台下齐声高呼：“准备好了”！ 台上的队员笔直的，象一面墙一样重重的倒在我们用臂膀搭建的担架上，不受丝毫的损伤。当我们牢牢的接住每一位友而又轻轻地把他（她）放到地面的时候，我们深深的理解了什么是“责任”；当你的友把自己的生命郑重的托付给你的时候，我们每一个人，义无顾的，全心全意的用自己的身体接住他，保护他，承担起那份属于自己的沉甸甸的责任。而当自己站在那高高的高台上，想想台下的朝夕相处的队友，你又怎能不去信任他们。我放的倒下去，正如他们也会放心的倒下来一样对大家负责就是对自己负责。我的心不在轻浮，我开始正视这次难得的拓展训机会。?嘈杂声，“快点把红三角拿我用一下”，“快点把蓝色小菱形拿我用一下”，“我要圆形的”，“我要方形的”……，随着吴刚老师的一声令下：“时间到”，正当个别组还在为发扬风格，为没有抢到板而懊恼的时候，吴刚老师宣布：整场活动得分690分，失败！正当大家迷惑不解的时候，吴刚老师让毕晓明宣读任务书，这时大家才恍然大悟，我们输了。 在做总结地时候，每个人都做了深刻地反思。虽然我们没有成功，也能从中发现很多问题：1、领导能力不强，特别是在确立领导地位方面，表现的非常薄弱。无法将自己的领导角色充分表现，也不能展示自己作为领导的潜质，其实这是一个非常可怕的事情，随着的发展，需要更多的人员承担领导责任，如果领导无法确立和正确的领导，有可能导致的发展受到阻滞2、经验分享不够。游戏结束，成员都不清楚原来还有其他组队的任务是一致的，即使知道了，也没有找出合适的分享经验的方法。放置到日常工作中，表现为沟通少，重复劳动多，事倍功半；3、对资源的掌握和利用不够。很少有人真正去了解我们所知道和掌握的资源，也不会合理利用资源。???4、角色把握不好。自己弄不清自己到底该做什么，在碰到问题的时候就更忘了自己的角色，怨天尤人，消极对待自己的角色。却没有任何的积极的行动，延误了战机。　转眼已是夕阳西下，我已无心留恋身边如画的风景。今天最后一个科目“盲人方阵”，我们总结了成功的经验和失败的教训，以邢校长为队长，认真地拼着正方形，一步步地丈量着，当我们确认自己已经做的很好地时候，掀开眼罩，所有的人都惊叹自己的作品很成功地时候，培训师却给我们打出了一个90分，用宋校长的话说：“今天我们虽然得了90分，但是在我这里90分和0分是一样的，我们失败了！因为做学问来不得半点虚假，我们所要的和所追求的就是精益求精，就是完美！今天我们用了一种最笨拙的方法，解决了一个最简单的问题，这能说是成功的吗？”宋校长说：“大家不知道试没试过用1.0001×1.0001连续乘上10次，然后你再用0.9999×0.9999连续乘上10次，你就会明白失之毫厘，谬以千里的道理！ 晚上在餐桌上，邢校长用餐明显很少，也让我明白了“责任”二字的分量，更让我体会