维修工程-施工三大措施.docx

硬件设施维修工程施工三大措施组织施工措施1.1 施工现场组织机构项目主管领导：项目分管领导、技术联络人：（项目组电话）施工现场负责人（工作负责人）：施工组长：项目安全员：项目质检员：技术负责人：工作成员：吕航、刘志宏、唐磊、韩远辉、蓝文浩、申伟等1.2 施工组织机构图1.3 各级部门、班组（人员）职责及权限1.3.1 项目主管职责:（1）是本项目全过程施工生产的组织者、指挥者和监督者；（2）负责组织制定各部门的管理制度及落实、安排施工生产计划并组织实施；（3）负责施工质量的控制和安全，监察文明放的组织管理；1.3.2项目分管领导、技术联络人：负责具体施工成产过程中把控在施工过程中的各项指令，严格履行合同中的各项条款，指导督促施工方安装、检修和施工，并提供技术支持。1.3.3 施工现场负责人（工作负责人）：负责对施工进度、人员及班组进行安排，并对施工现场安全负责，协同工程项目技术负责人制定安装技术措施，组织施工人员进行工程的安装、检修以及施工期间内、外的协调配合。1.3.4 安全员管理职责:(1)负责工程在施工期间的现场安全监督与巡视，及时纠正不安全行为和隐患，确保生产安全。(2)组织项目部的各级质量和各级安全检查,配合现场负责人实施安全管理,负责项目部的环境保护和文明施工的监督检查工作1.3.5 工程技术负责人管理职责:（1）负责本项目实施过程中的施工技术、质量管理及工程技术的协调等；文明施工的检查及技术方面的对外联系，接受业主及有关部门的设计变更指令及图纸、设计文件的发放和管理，工地的施工机械、人员的平衡调度工作。（2）各工序作业指导书的编审及技术交底实施过程中的控制和技术问题的解决，文明施工的检查及技术方面的对外联系。（3）协助项目部对工程质量的监督和检验。（4）贯彻落实公司程序文件的执行，做好各种技术记录和试验报告的收集整理、审核工作，负责中间验收、竣工验收资料的整理工作。（5）协助安全管理及现场的安全监察，对本工程中使用的工器具及施工机械设备组织检查试验，组织检查现场的文明施工情况。1.3.6工作组成员：认真听取接受现场工作负责人的工作安排，负责对分工范围内的工作进行具体实施。1.4 施工机具及人员构成1.4.1 公司的保障措施我公司将根据本工程情况选派业务熟练、经验丰富的技术、管理人员组成项目部机构，抽调具有责任心强、专业技术水平高，工作扎实的施工人员，保障本工程的施工需要；调配精良的机械设备及各种车辆投入到本工程，保障提供各种精良的施工机具，为本工程施工创造有力条件。在资金使用上保障施工现场需要，保障各种施工材料及时准确供应。此外公司要求各职能部门对项目部提出的问题及时解决，保证工程进展顺利。1.4.2 本工程的主要技术工人序号姓名特种作业证编号工种1110001004722000491027139高级电工2110001004722000491027138中级电工3110001004722000491027135中级电工1.4.3 主要安全工具序号机械或设备名称单位数量产地制造年份性能备注工作服套10广州2011良好水鞋双5广州2012良好水衣套6广州2012良好安全警示桶个5广州2011良好安全指示牌个5广州2011良好安全帽顶10上海2011良好安全帽带头灯顶10广州2012良好反光衣件5上海2011良好安全带套5上海2011良好警示围栏套5广州2011良好对讲机对3广州2010良好简易呼吸器只5广州2011良好手提式灭火器台5广州2011良好绝缘防水手套双5广州2011良好漏电保护开关箱只2四川良好简易急救包套2广州2011良好四合一co、o2、H2s、CH4检测仪台2加拿大2010良好1.3.4主要施工设备序号设备名称单位数量产地制造年份备注1扣式接线端子专用压线钳把5四川20102数字万用表个3广州20113壁纸刀个5广州20124斜口钳个5四川20125尖嘴钳个5四川20116工具腰包个5广州20117电钻把3浙江20108电锤把3浙江20129螺丝刀（十字、一字）对5四川201110钳形电流表个3上海20113登高板付4四川4脚扣付2四川5接地线组4广州10kV6验电笔只3浙江10kV7安全带条2浙江1.5T8安全帽顶8四川9紧线器套6上海1.5T10钢丝绳米30四川Φ1411电焊机套1四川5kW12围栏付2广州13施工警示牌块5浙江技术措施主要技术标准及规范《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）《住宅装饰装修工程施工规范》（GB50327-2001）《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB56242-2002）《工程建筑标准强制性条文》（建标 [2002]219号）《建筑工程施工安全操作规程》（DB