2015年机电实务问答.doc

建筑智能化 1、建筑智能化工程主要输出设备安装要求： 答：1）电磁阀、电动调节阀安装前应检查：线圈与阀体间的电阻，进行模拟动作试验、压力试验。阀门外壳箭头指向与水流方向一致。 2）电动风阀安装前应检查线圈和阀体间的电阻，供电电压，输入信号是否符合要求，宜进行模拟动作试验。 电梯安装质量证明文件包括： 答：1）电梯安装合同编号； 2）安装单位安装许可证编号； 3）产品出厂编号； 4）主要技术参数； 5）安装单位公章或检验合格章及竣工日期。 自动扶梯、自动人行道设备进场验收： 答：1）设备技术资料必须提供梯级或踏板的型式试验报告复印件；胶带的断裂强度证明文件复印件；对公共交通型应有扶手带的断裂强度证书复印件。 自动扶梯、自动人行道土建交接检验答：1）踏板或胶带上空，垂直净高度严禁小于2. 3m。 2）安装前，井道周围有保证安全的栏杆或屏障，其高度严禁小于1.2m。 3）根据产品供应商的要求应提供设备进场所需的通道和搬运空间。 4）在安装之前，土建施工单位应提供明显的水平基准线标识。 5）电源零线和接地线应始终分开。接地装置的接地电阻值不应大于4Ω。 施工单位应提交：竣工图、设备开箱记录、施工记录（包括隐蔽工程验收记录)、设计变更记录、调试报告、竣工报告。 机电工程项目采购的类型： 答：1）招标采购：大宗货物、永久设备、标的金额较大、市场竞争激烈。 2）直接采购：唯一来源（如专利）；为保证达到工艺性能或质量要求而提出的特定供货商提供的货物；特殊条件下（如抢修）的货物。 3）询价采购：价值较小的标准设备、制造高度专门化的设备。工程质量管理流程： 答：1）总承包单位制订总体质量计划（包括：质量目标、控制点的设置、检查计划安排、重点控制的质量影响因素）； 2）告知各分包单位，作为其制订质量计划的指导性意见； 3）分包单位制订的质量计划应细化总承包单位编制的质量计划； 4）报总承包单位审核确认后执行。 、对作业人员的要求： 答：1）要持证上岗的必须保持证书在有效期内； 2）坚持先培训后上岗，先交底后作业的原则； 3）对特殊作业人员和特种设备作业人员认真。 试运行准备的内容： 答：技术准备、组织准备、物资准备。 、试运行的技术准备工作包括： 答：1）确认试运行的条件； 2）编制试运行总体计划和进度计划； 3）编制试运行技术方案； 4）确定试运行合格评价标准。 、试运行的组织准备工作包括： 答：1）组建试运行领导指挥机构，明确指挥分工； 2）组织试运行作业队伍，实行上岗前培训； 3）在作业前进行技术交底和安全交底； 4）制定试运行管理制度。 资格预审内容： 答：包括基本资格审查和专业资格审查。 专业资格审查是资格审査的重点；内容包括：施工经历、人员状况、施工方案、财务状况。 通过资格预审的少于3家的，应重新招标。 评标委员会组成： 答：一般由招标人代表和技术专家、经济专家组成，5人以上单数。其中技术、经济专家不得少于成员总数的2/3。从专家库中随机抽取。 技术标的策略： 答：1）突出自身优势； 2）突出工期目标； 3）强调质量控制的优势； 4）合理化建议及优惠条件。 分包合同包括： 答：分包方的任务、责任及权利，包括合同价款、工期、奖罚等。 总包应从哪些方面对分包进行全过程管理： 答：总承包方对分包方及分包工程施工，应从施工准备、进场施工、工序交验、竣工验收、工程保修以及技术、质量、安全，进度、工程款支付等进行全过程的管理。 分包方对开工、关键工序交验、竣工验收等过程经自检合格后，通知总包组织预验收，合格后再由总包方代表通知业主组织检查验收。 总包要检查分包提交的哪些文件资料： 答：1）分包工程施工组织设计2）质量保证体系及措施3）安全保证体系及措施4）施工进度计划5）施工进度统计报表6）工程款支付申请7）隐蔽工程验收报告8）竣工验收报告。 变更估价时限： 答：1）承包人应在收到变更指示后14d内向监理提交变更估价申请； 2）监理在收到申请后7d内审查完毕并报送发包人； 3）发包人在承包人提交申请后14d内审批完毕； 价格调整计入最近一期进度款中支付。 答：人员伤亡、设备损坏归其所在单位负责；工期赔，费用不赔。 发包人承担：1）工程本身、第三方人员伤亡、施工材料、待安设备的损害； 2）工程修复费用； 3）停工期间，施工场地管理人员费用。 承包人承担：承包人的机械设备损坏、 24、不合格电线的处理方法： 答：作为不合格品处理，应在该批电线上作出明显标识，单独存放或退货处理，并作好记录如何保证总、分包合同的履行： 答：1）相抵触时，以总包合同为准，分包合同不能解除总包的任何义务和责任； 2）总包应指派专人负责分包的管理工作。 设备监造大纲的内容： 答：1）制定监造计划及控制和管理措施； 2）明确监造单位； 3）明确监造过程； 4）配备有资格的监