美的集团精益管理—T+3模式变革.pptx

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2017-05-22 发布于湖北
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美的集团精益管理—T3模式变革要点

价值链变革项目系列价值美的T+3模式传统模式 T+3 模式打款压货、层层分销工厂生产什么用户买什么，产销周期长且低效以客户为导向的快速满足市场需求平台标准化梳理流程制定标准统一设计开发简化产品和型号产品精品化削减产品种类个性化产品定制精细化管理+生产流通去中介化供应链集成化提升渠道资源推动代理商向运营商转变精准营销去库存 1 2 3 4 供方扶持减少供货种类提高供应链柔性库存 120万m2降到10万m2 经营毛利30%、净利11% 市场占有率 26% 绩效现金流：负数到649亿盈利：60亿到120亿 Are You Ready？未来已来，必须改变