2014~2015年工程设计制造协会第一学期活动计划书.doc

广东海洋大学 2014—2015年 目 录 1.社团发展（方向）………………………（1） I. 社团定位方面……………………………（1） II. 社员发展方面………………..…………（2） III.对社联工作意见方面…… ………….….（…………………………………（3） I. 第四届PS大赛…………………………（3） II. 社团内部集体培训………………………III. PS、CAD、ProE、SolidWorks培训……………I. 社团定位方面 1.社团文化建设：工程设计制造协会是在共青团广东海洋大学委员会、工程学院各级老师以及广东海洋大学学生社团联合会的指导，支持和拥护成立并壮大起来的。我们协会秉承服务海大学子，传承技术的宗旨，提供一个平台给广大同学们学习和交流AutoCAD等软件技术。在接下来的一年里我们还将继续坚持这一理念，在协会内部培训特色鲜明的CAD文化！同时我们协会坚持与时俱进的原则，适时开展Photoshop的培训以及PRO-E培训。 2.制度建设：在协会内部达成共识，将会每个月举办一次部长例会，对每个月的工作进行总结，并进行下个月的工作安排。同时我们也定期在会员间就协会制度，培训，活动等方面进行问卷调查，以更好得达到以会员为本，更好地为会员服务。 3.团队建设：在协会内部举办篮球赛,羽毛球赛等，团体培训，烧烤，野炊等活动来增加会员之间的感情，让各成员间的关系更紧密。我们也会在每个部门之间举行一些设计比赛或者是策划比赛，让每个协会的成员都参与其中，学期末的时候，举行颁奖，奖励那些赢得内部比赛的人，同时也对社团的学期工作进行总结。 4.财务管理：该工作主要由秘书部管理，我协会将会对协会的每一项支出进行详细的记录，并在学期末进行公布。 5. 社团内部的管理建设：我社的管理体制主要包括《工程设计制造协会章程》，它分为九章： 第一章：总则。第二章：组织机构及其职能。第三章：奖励与处分。第四章：协会干部。第五章：职务升降。第六章：各部工作职责。第七章：财务管理制度。第八章：组织纪律。第九章：附则。章程内容全面，涉及面广，工作明确细致。 6.社团发展、特色以及影响力：工程设计制造协会是一个技术型协会，秉承了历年以来的软件教学技术，拥有雄厚的技术与教学能力，除此之外，本协会还承办了工程学院的科技文化节大赛----制图大赛和CAD/CAM大赛等比赛。为了协会的进一步发展，我们将努力成为工程学院科技文化大赛----机械创新大赛，并进一步加强软件技术的教学与培训。工协这个技术型协会不但能够引导新生尽快接触到各种软件技术，还能提高他们对软件学习的兴趣，为广大学子提供了一个平台，在支持学院科技文化大赛方面具有重要地位。 II.社员发展方面 工程设计制造协会一共有三个会长，五大部门，各司其职，共同为协会的发展作出应有的贡献。 1.会长：三个会长各司其职，分工合作。会长负责协会外部的管理以及财务、拉赞助等，对内会长负责协会内部的联系及其活动和小型活动的执行，对外会长负责技术方面的指导以及培训的开展和大型活动的执行。各个会长间没有等级之分，共同策划和组织活动，监督管理好协会。 2.宣传部：宣传部的成员肩担协会内部软件培训的责任，主要负责本学年的同学的教学任务和培养同学们的动手能力。要求该部门成员必须熟悉掌握AutoCAD，Photoshop，SolidWorks，PRO-E四大软件，并加强学习其他协会内部常用的软件。除此之外，宣传部的成员还要负责宣传工作，在活动前出海报，及时准确的宣传协会的活动。 3. 组织部：主要负责活动前的策划和活动后的总结工作。活动前经部员讨论后确定活动流程并写出书面活动策划书，活动后进行全面的总结。 组织部的成员须提前策划并组织好每次相关活动，包括校级比赛，协会内部培训，协会内部活动等。要求该部门成员积极参与内部培训和内部活动，且要懂得写策划书，对组织工作要有十分的热情。 4.公关部：公关部的成员负责对外拉赞助。公关部是一个与各界沟通联系的部门，为协会成员将来踏上社会积累经验，打下坚实基础。要求该部门成员积极参与内部培训和内部活动，且要懂得写策划书，对工作要有十分的热情。 5.秘书部：秘书部的成员负责财务管理，且对协会的每一项支出进行详细的记录，并在学期末进行公布。要求该部门成员积极参与内部培训和内部活动，对工作要有十分的热情。 6.创新部：创新部作为一个新成立的部门，但是也是我们工协一个非常重要的部门。创新的职责主要是发掘一些对学科竞赛有兴趣有实力的人才和带领社员积极参加学校举行的学科竞赛，该部门成员要有一定的软件技术以及对软件有着研发精神，积极协助好对外会长举行所承办的学科竞赛。要