《万科物业员工内部推荐管理办法》.docx

1.目的为满足公司快速发展的人才需求，进一步拓宽招聘渠道，整合集团资源，鼓励内部员工人才推荐，特制订本办法。2.范围本办法适用于万科物业公司全体员工（不含外包方）。3.职责3.1物业事业本部人力资源部负责本办法的制定及修订，负责“有瓣儿”员工内部推荐功能的管理。3.2各一线物业公司人力资源部门负责内部员工推荐办法的宣贯及推动实施，定期开展内部员工推荐成果通报；并建立内部推荐存档记录，依据推荐的质量和工作表现给予推荐者奖励。4.方法与过程控制4.1推荐原则4.1.1奖励激励原则；公司允许、鼓励和激励内部职员推荐外部人才参加公司各层次岗位的应聘，并按公司制度标准给予推荐者一定奖励。4.1.2举贤避亲原则：被推荐人员与本人无直系和旁系三代内亲属关系，符合公司亲属回避制度。4.1.3公平公正原则：被推荐人在符合公司录用标准的前提下择优录用。4.1.4关系申明原则：被推荐人与本人须向公司申明二者关系，推荐人不得参与和干扰公司招聘工作。4.1.5关系回避原则：任何人不得干扰公司面试和录用制度，管理人员【含主办级及以上】推荐的员工原则上不分配至本部门工作，特殊情况，需经公司人力资源部门经理审批同意。4.2被推荐人的基本要求4.2.1应聘安全系列岗位人员（包括形象岗、巡逻岗、电瓶车司机岗及安全管理等岗位人员）：男性，身高170CM以上；女性，身高160CM以上；年龄18-35岁之间，初中及以上学历，证件（身份证+学历或退伍证）齐全，五观端正，两眼裸视在0.8以上，能吃苦耐劳，具有良好的服务意识及沟通能力；退伍军人优先录用。【具体岗位标准，以发布的具体招聘信息为准】4.2.2应聘保洁系列岗位人员（包括保洁员、样板房服务员、会所服务员、救生员及环境管理岗位人员）：男性，身高165CM以上；女性，身高158CM以上（样板房接待身高162CM以上）；年龄18-38岁之间，初中及以上学历，证件（身份证+学历）齐全，性格开朗，样板房及接待岗形象靓丽，能吃苦耐劳，具有良好的服务意识及沟通能力；有服务行业工作经验者优先录用。【具体岗位标准，以发布的具体招聘信息为准】4.2.3其它岗位人员（包括技术、客服、财会、人力、文职及综合管理岗位等）【具体岗位标准，以发布的具体招聘信息为准】4.3内部推荐流程4.3.1公司内推荐流程：人力资源部门发布必威体育精装版空缺职位招聘信息——内部职员获取招聘信息并填写《内部推荐信息表》推荐人员——各公司人力资源部门负责招聘考评并登记《内部推荐信息表》——各公司人力资源部门将录取人员信息录入《内部推荐员工汇总表》——各公司人力资源部门每月公布录用及奖励信息——奖励金随工资发放。员工内部推荐流程（公司内推荐流程）执行人推荐者各公司人力资源部门流程图涉及表单4.3.2“有瓣儿”推荐流程：各公司人力资源部门提供招聘信息——本部人力资源部通过“有瓣儿”发布招聘信息——推荐者获取信息并通过“有瓣儿”推荐候选人——本部人力资源部定期将被推荐人员信息汇整并反馈至相应公司——各公司人力资源部门实施招聘考评 ——各公司人力资源部门将录取人员信息录入《内部推荐员工汇总表》——各公司人力资源部门每月公布录用及奖励信息——奖励金随工资发放。员工内部推荐流程（“有瓣儿”内部推荐流程）执行人各公司人力资源部门物业事业本部人力资源部推荐者流程图关键流程说明跨公司推荐：针对A公司员工推荐人员至B公司面试并录用的，由B公司在25日前将已核对的推荐信息汇总表发送至本部人力资源部（必须含正确的身份证号码及SAP编号），由本部人力资源部集中导入工资发放，费用由B公司承担。涉及表单4.3.3各级人力资源部门招聘人员负责被推荐人员简历初选或初步沟通，符合基本录用条件人员将被安排进入公司招聘面试环节。4.4.4 奖励金额由录用公司承担。5.内部推荐奖励办法5.1推荐奖励前提条件：5.1.1被推荐者经公司内部职员推荐参加面试，考核合格予以录用。5.2内部推荐奖励标准：5.2.1推荐人员奖励标准：岗位金额奖励金额成功入职 转正后在职满一年后职员级别300元100元 100元100元主管级别600元100元 1年内，公司发文正式任命，另奖励500元/人经理及以上级别1000元100元 1年内，公司发文正式任命，另奖励900元/人5.3.2推荐渠道奖励标准：奖励名称说明奖励方式渠道贡献奖凡向公司/物业事业本部推荐招聘渠道，确保通过此渠道一次性（自推荐之日起3个月内）被录用20人（含）以上额外给予一次性奖励1000元5.3.3其它说明：以上奖励新员工均以到岗“7天及以上”为成功入职进行核算，7天内离职不纳入奖励范畴；以上两种奖励标准可同时适用，仅针对在职员工发放奖励金。6附则6.1本制度由物业事业本部人力资源部负责解释及修订。6.2本制度自发布之日起开始执行，已推荐成功人员（含存在递延奖励情况）