三捷公司装饰工程施工挂靠合同 (3000字).doc

三捷公司装饰工程施工挂靠合同 (3000字) 工 : 程 施 工 合 作 协 议 书 甲方：福建三捷装饰设计工程有限公司 乙方 工程施工合作协议书 甲方：福建三捷装饰设计工程有限公司 乙方： 为发挥甲方的宏观调控职能，提高企业的经济效益，并充分发挥甲、乙双方各方的优势，增强企业的竞争力，经甲、乙双方友好协商, 双方本着诚挚合作、强强联合、优势互补、互惠互利的原则，就合作开发、承揽装饰装修工程等有关事宜，特签订本合作协议。 一、合作基础 甲方是有建筑装饰装修工程设计与施工资质，并具有相应的建设工程总承包业务、工程设计、工程施工、项目管理和相关的技术与管理服务能力的综合性建筑企业，具有良好的品牌效应和较强的管理水平；乙方有有效的信息、广泛的社会资源和一定的施工管理能力；甲、乙双方发挥各自优势，进行强强联合、互利双赢。 二、合作方式 乙方负责以甲方工程项目部名义对外从事装饰工程信息跟踪、前期运作、招投标到实施等全过程的施工项目的业务拓展、承揽和施工工作，以及办理装饰工程施工所需的相关手续并承担相关费用。工程承揽或中标后，乙方以甲方名义进行项目经理部的筹建和施工项目管理，并以自身作为其权利义务的载体，对所承揽及施工的装饰工程项目的生产经营和其他一切活动承担法律责任；甲方仅按本协议的约定对双方合作工程项目进行监控管理。 乙方若需甲方派驻项目经理、施工员、预算员、质量和安全员等人员协助装饰工程项目的合同、财务、质量、安全、施工工艺、工期、进度、文明施工等，则甲方委派人员的薪酬由乙方承担，薪酬标准为项目经理12000 元/月/人（也可折算成日工资），施工员、预算员、质量和安全员5000 元/月/人。甲方委派人员的薪酬由甲方从乙方工程款中扣取。 三、经营和管理模式 1、乙方承揽、施工的装饰工程项目可由乙方采取灵活的经营策略和管理模式，但总体管理方式不能与甲方的管理原则相违背，同时必须遵守甲方的各项规章制度，接受甲方的监督。 2、乙方作为甲方下属机构，实行独立核算、自主经营、自负盈亏，并 对所承揽、施工的装饰工程项目的生产经营活动和经营成果承担责任；甲方仅对装饰工程项目的合同、财务、工程质量、安全和文明施工等进行监控和管理。乙方在经营中必须遵守甲方的整体经营方针和政策，不得损坏甲方的市场形象。 3、乙方应向甲方上交工程结算总造价 2%的管理费（不含税金及工程所在地政府要求交纳的各种基金和规费），税金按开票金额的6.28%进行计取，可由甲方或业主代收代缴，政府要求交纳的各种基金和规费及工程项目所发生的企业所得税均由乙方自行负担。上述管理费和税金由甲方从每笔应收工程款中按比例扣取。 4、乙方每承揽、施工一项装饰工程时，在施工前必须向甲方提供与业主方签订的装饰装修合同。 5、乙方作为甲方下属机构，须向甲方交纳质量安全抵押金、履约保证金（以下简称保证金）共计人民币伍万元（￥50000元）；在本协议签订后，一次性缴纳。其退还程序如下： 5.1、在本协议终止或解除前，乙方未发生质量及安全事故、遭业主索赔事件、违约事件的，甲方在合同终止或解除后的三天内，无息退还保证金给乙方。 5.2、在本协议终止或解除前，乙方若发生质量及安全事故导致甲方被相关部门罚款或批评、公司遭业主索赔、乙方遭业主投诉影响公司形象、违约事件导致公司损失等事件的，乙方除了承担由此造成的责任及费用外，甲方将按照事件给公司造成的损失额和负面影响程度扣减保证金；保证金不足以弥补损失的，从乙方的工程进度款或结算款中扣除。 5.3、乙方在装饰工程项目施工过程中，遇到资金周转困难或应急资金的，可向甲方书面申请启用保证金里的部分金额（不超过3万元），但甲方在此后的工程进度款或结算款中一次性扣回，以保证有5万元的保证金。 6、装饰工程项目的资金必须从甲方财务走账。所有工程资金必须先入甲方账户，甲方在收取本协议约定的管理费、委派人员的工资和甲方代垫价款后拨付至由乙方银行账户。甲方收到业主方支付的工程款，根据本条约定应收取的费用后在3天内拨付给乙方。如乙方未经甲方账户擅自以外部账户收款，则由乙方赔偿由此给甲方造成的经济损失并向甲方支付擅自收取款额30%的违约金。 7、乙方应严格遵守国家及工程所在地政府关于对农民工工资结算与支付的规定，不得拖欠民工工资。乙方的一切费用支出应按甲方财务管理的规定进行归集核算、收集并保管合法的原始凭证，乙方的财务工作必须 符合甲方财务管理制度，甲方有权定期对其进行财务检查和过程审计。 8、装饰项目承揽或中标后，乙方为方便其业务开展，可刻制一枚项目专用章，但需经甲方总经理书面同意。该项目专用章由