企业公司,事迹.doc

  1. 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
企业公司,事迹

企业公司,事迹 篇一:公司简介及诚信事迹 公司简介及主要诚信事迹 我公司始终坚持以“安全第一,以人为本,诚信服务,团结创新”的企业价值观为服务宗旨,把诚信作为我公司的核心经营理念,不断提高全体教职员工的诚信意识,使诚信植根于全体员工的心中,为学员提供优质的服务,公司自2007年成立以来,一直守法经营、文明诚信,赢得社会各界的一致好评。 一、公司简介 济南联众舜通驾驶员培训有限公司(联众舜通驾校)是经山东省交通厅许可,济南市工商局注册,具(来自:www.zaidian.cOm 书 业网:企业公司,事迹)备独立企业法人资格的综合类一级资质汽车驾驶员培训有限公司。拥有教练车100辆,训练基地设在历城区华山镇朱家桥,总校注册地址位于济南市天桥区北园水屯,北临小清河,南接北园高架桥,西通京福、济广高速,同时设有综合训练场,办公大楼及配套的生活服务设施等,地理位臵优越,交通便利,总投资1000多万元。 为了企业基业长青的战略发展需求,公司非常注重专业技术队伍管理,每年招收年轻的大专生扩充教练员队伍,进行培训学习上岗,人力资源保障流程和建设完善,现已拥有员工共176名,其中大专以上学历人员103名,本科15名,获得国家二级教练员职称的2名,人才数量以及人才队伍整体综合素质水平在济南驾培行业名列前茅。 公司拥有一个训练基地和三个训练场,即华山训练基地、水屯训练场、燕山立交训练场和舜耕训练场,设施先进,功能完善,华山训练基地训练 设施严格按照交通行业标准化和必威体育精装版公安部、交通部颁发的有关驾培和考试规定要求进行建设,训练区内各类道路标志、标线、交通信号以及考试科目相关的各种路形均设臵齐全,各项高标准的先进设施,保证了我公司的学员培训质量。 二、重视信誉管理工作,建立健全信誉制度 公司始终把诚实守信视为经营管理过程中的重点工作之一。公司以董事长赵佳成为组长的信用管理组织机构,配备了相应的专兼职信用管理人员,职责明确,与公司各职能部门协调开展工作。公司先后制定了《合同管理制度》、《合同台帐》等一系列管理制度并有效运行。公司先后和齐鲁银行、中国联通济南分公司、中国平安保险有限公司山东分公司、NEC(世界500强)、万通汽修等合作,讲诚信、讲信誉,受到了诸多公司的一致好评。 多年来,公司在济南市交通运输局的正确领导下,在各级领导的关怀和大力支持下,从2008年至2012年连续五年被济南市交通运输局评为“机动车驾驶培训先进单位”;2009年,被省交通厅评为“山东省规范化驾校”;2011年至2013年连续三年在山东省交通厅进行的机动车驾驶员培训学校质量信誉考核中被评为“AAA级培训机构”,2012年被济南市机动车驾驶员培训行业协会评为“诚信驾校”,在济南市享有广泛的知名度和良好的信誉度。 三、始终坚持以人为本,积极承担社会责任 公司坚持以良好的信誉赢得社会朋友信赖,坚持以高度的社会责任感开展落实社会责任工作。“以人为本”是公司的核心价值观,即树立以员工为本,崇尚知识,尊重人才,为员工提供充分的发展空间,为员工提供职业生涯规划,公司坚持每年出资鼓励员工学习深造,组织先后参加中国道路交通运输协会举办的“驾校校长的五项全能培训班”、“教练员管理队伍建设培训班”等,中国道路交通运输协会、中国公安部特聘专家范立和总经理李云刚就驾培工作交换了意见,并受到范立老师的一致好评,参加了南新华老师的“驾校校长研讨班”课程,全体中层管理人员在董事长赵佳成的带领下,参观学习了北京东方时尚驾校、山东临沂正直驾校等。 不断完善公司的福利政策,一心为员工着想,为员工制定雅戈尔衬衣、希努尔西服作为工装,营造了和谐的劳资关系。公司劳动合同签订率达到100%,未发生劳资纠纷,在劳动部门资信良好,无不良及违法记录。 四、组织健全管理体系,安全培训节能环保 公司严格按照现代企业制度的要求,开拓创新,探索更有价值的模式,建立健全了驾校的组织管理体系、安全管理体系、服务管理体系和各项内部管理制度;形成了以总经理为核心的管理团队,内设财务部、业务部、培训部、客服部、安全部、办公室”五部一室”;实行科学化管理、制度化约束、规范化运作,严格按照教学大纲、教学计划和考试大纲的要求,做到了学员考勤到位、培训学时到位、训练内容到位、培训质量到位“四个到位”,促进了教学计划统一、教学内容统一、考务工作统一、档案内容统 一“四个统一”,从根本上提升了驾校的教学水平、培训质量和经营管理水平;注重教练员队伍和管理人员整体素质的培养提高,制定了教练员日常行为规范,严格落实教练员“十严格 十不准”规定,坚决杜绝吃、拿、卡、要等行业不正之风;全体员工严格遵守行为规范,自觉维护学员的合法权益,全心全意为学员服务,赢得了广大培训学员的信赖。 公司一直认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共

文档评论(0)

170****0532 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8015033021000003

1亿VIP精品文档

相关文档