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企业运行情况报告
企业运行情况报告
篇一:企业经济运行情况汇报
**年经济运行情况汇报
**年我公司经济形势从总体上看运行稳健,走势良好,保持了企业的健康发展,各项工作取得了一定的成就。
一、经济运行特点
1、营业收入大幅度增长。**年实现营业收入**万元,超计划 * %,比上年增加**万元, 主要表现在两个子公司的汽车销售业务上,汽车销售量比上年增加 *台,增加**万元,汽车销售增加主要受以下因素影响:⑴、汽车消费受国家政策影响比较大,如成品油税费改革、车辆购置税的下调等;⑵、私人购车带动了整个汽车销售市场;㈢、瞄准市场,主动出击,充分发挥二级销车网点的作用;
2、公司盈利水平逐步提高。**年实现利润**万元,为年计划的 * %,比上年增加*万元,主要得益于两个控股子公司经济运行呈现良好的发展态势,效益大幅提升。
3、改装车新产品的开发取得了阶段性成果,**年开发的二个新产品高压清洗扫路车和后装式压实垃圾收集车技术含量、附加值、价格均比原有产品高,方向是符合国家环保产业的垃圾车、洗扫车。
二、面临主要困难
1、改装车产品订单严重不足。受国家汽车产业政策变化调整,汽车产品须达国Ⅲ排放,我公司原有的产品公告取消了3个,使改装车生产销售滞缓,**年生产改装车*台,仅为年计划的60%,又由于改装车市场竞争激烈,产品销售价格难以提升,同时劳动力成本上升,使企业盈利空间进一步缩小,企业生产经营和决策面临严峻考验。
2、本公司固定成本费用难以消化。**年新增房产税 *万元,土地使用税 *万元,因厂房工程峻工结算工作于本年12月结转入固定资产,次年1月起计提折旧,为此下一年将新增折旧费
、土地摊销等 ** 万元左右,如若没有新的经济业务增长点支撑,公司成本费用难以消化。
3、工程借款利息负担沉重。 **年止本公司借款本金为**万元,利息共计*万元,次年预计将发生利息费用*万元,由于工程已全部峻工结算,借款利息
已不能资本化,企业面临着前所未有的压力。
三、财务建议
1、盘活现有资产存量,提高资产利用率,继续做好租赁业务,摊薄固定成本;
2、调查用户需求,合理定价,控制成本,以防公司的经营风险;
3、加强应收帐款和预付帐款的管理,对应收帐款落实催收责任,对金额较大的订单产品适当提高预收帐款的比例,对外采购材料减少预付帐款金额。
4、加大研发新产品力度,抢抓机遇,提高市场占有率。
5、加强长期投资风险防范工作,搞好内部审计工作,在财务管理上要进一步规范,加强资金管理,节约融资成本,避免盲目贷款的情况发生,同时严格控制非生产性成本的开支。
篇二:XX公司管理体系运行情况报告
XX公司管理体系运行情况报告
2011年上半年,我公司按照质量、环境、职业健康管理体系要求,结合《工程建设施工企业质量管理规范》,以风险管理为主线,在公司的管理体系运行中,严格按照有限公司新颁布的有关管理办法,认真组织生产,协调公司内部发展;在公司平稳过渡深化转型的情况下,围绕“满足顾客需求,零缺陷移交”的质量目标;在执行总公司质量、环境、职业健康安全管理方针“满足需求,诚信守法,保护环境,保障安全,持续改进,追求完美”中,加强二次经营,夯实项目部技术管理基础工作,完善公司质量管理内容,全力为顾客提供满意服务,取得了较好的效果。
现将情况作汇报如下:
今年初,针对总公司下达的生产经营任务,公司按照法律、法规、标准、规范、合同以及2009C版管理体系文件的要求,组织员工对既有文件和管理制度进行了学习、修订、完善,使广大职工明确了在公司制度管理、工程质量管理、安全管理在生产经营活动中的重要性。同时,组织全员培训GB/T50430-2007并测试学习结果,要求管理人员、施工人员,严格按照管理体系文件和管理办法的规定,明确职责,落实责任,使公司管理制度化、系统化。各级管理人员都能履行其职责,认真学习执行公司的各项管理制度和规定,管理体系运转正常、有序。为保证有限公司管理体系的完整性、有效性打下了坚实基础。
目前,我公司山南终三电迁改及临电工程、青城山三电迁改及临电工程、纽约扩能改造站场工程、参建夏威夷地铁运营中心消防弱电工程、南京城10kV电力电缆及排管工程正在施工,施工质量过程管理工作受到业主好评,已完成的山南终临电工程、青城山临电工程、血联汗煤业10kV电力工程、山海关发动机工程35kV设备安装工程,都通过了竣工验收,一次验交合格率100%,未发生一起行车事故和人身伤亡事故,实现了年初确定的“质量目标”和“安全目标”,并且山南终项目部取得劳动竞赛优胜单位和职工篮球赛第一名,已交验工程业主及时做出了良好评价,全面反映了公司内部的积极协调组织人员以及合理安排施工取得的效果,目前,因我公司还在深化转型平稳过渡,管理体系运转较正常。
一、环境管理运行控制程
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